הרצאה מותאמת למשאבי אנוש בתקופות משבר כדי להתארגן עם מודעות וכלים ליצירת חוסן הן בהיבט של רציפות העבודה והן בהיבט של רווחת האנשים.
בעיתות משבר יש למשאבי אנוש תפקידים מיוחדים. הארגון צריך להערך לרציפות תפקודית בתנאים קשים ובמקביל לשמר את החוסן האנושי בכל הרמות.
איך עוזרים להנהלה, למנהלים ולעובדים לתפקד בתקופה הזו? ואיך זה משפיע על כל תהליכי האנשים בארגון? ואולי יותר מכל, איך יוצאים מכל זה מחוזקים?
מתוך ניסיון של עשרות שנים בניהול משאבי אנוש במלחמה, נירית אספה בהרצאה זו את הידע והכלים הדרושים לנווט בתקופה מאתגרת זו כולל אסטרטגיות לתמיכה במנהלים בקידום החוסן בתוך הצוותים שלהם תוך הבטחת רציפות העבודה, תובנות בנוגע לטיפוח רווחתם של העובדים וציודם בכלים להתנהלות בונת חוסן, ודרך תובנות בנושאים הנוגעים לפעילות ניהולים ותהליכי אנשים כולל תקשורת, שירותי תמיכה וכל שאר התהליכים שיאפשרו לכם לייצר תכנית לטיפול במה שחשוב בזמנים מאתגרים אלה.
ניתן להתאים כל הרצאה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
דוגמא לשקפים בהרצאה במסגרת ישראל דיגיטלית לאנשי משאבי אנוש בשבוע הראשון של מלחמת חרבות ברזל:
עובדים: בין עבודה וחיים – חוסן במשבר
בתקופות מלחמה ואי ודאות אנחנו חייבים לתת לאנשים כלים לנווט ולהתמודד, גם עם העבודה וגם עם החיים.
מנהלים במשבר: רציפות תפקודית במקביל לחוסן אישי
כלים למנהלים ליצירת חוסן הן בהיבט של רציפות העבודה והן בהיבט של רווחת האנשים.
