אנשים וקריירות

עולם העבודה החדש משנה את האופן בו אנחנו מנהלים קריירות, בתוך ארגונים ובאופן אישי.

היציבות תעסוקתית בתקופה הזו תלויה קודם כל בנו, ביכולת שלנו להישאר רלווטניים בשוק התעסוקה. שנבין שהקריירה מתנהלת במחזורים ואנחנו צריכים לדעת לנהל את המעברים בשינוי קריירה, כולל קריירה שנייה ושלישית. לדעת לחפש עבודה בכלים של עולם העבודה החדש.

בעולם החדש, החיבור בינינו לבין הדבר הבא בקריירה, כשכירים או כעצמאיים, מתחיל בשיחה שמתרחשת בחדר שבו אנחנו לא נמצאים. מישהו שואל מישהו – “אולי אתה מכיר מישהו ש…” ואנחנו רוצים שהשם שלנו יעלה בהקשרים הנכונים.

העבודה הבאה שלנו דורשת שנדע לענות על חמש שאלות:

  1. מה הערך שאנחנו מביאים?
  2. עם מי אנחנו צריכים לשתף פעולה כדי להביא את הערך הזה?
  3. מי זקוקים לו?
  4. איך הם קוראים לזה?
  5. ואיך הם ידעו שאנחנו קיימים.

החדשות הטובות הן שיש כלים חדשים לנהל את מסע הקריירה בעולם החדש בהצלחה.

תמצאו אותם בפוסטים המרוכזים כאן. וגם בקורס “קריירה בעולם משתנה – מדריך מסע”.

אמון אינו סתם תחושה, אלא פרקטיקה, שנשענת על הבנה ניהולית בסיסית והכרחית כי עובדים יעשו את עבודתם כמיטב יכולתם, כפי שהבטיחו לעשותה,ומתוך כוונה טובה. כך תלמדו את עצמכם לרחוש אמון בעולם העבודה ההיברידי — ולפעול בנחישות כשהוא מופר
רשת הכרויות פעילה וצומחת חיונית לקידום הקריירה שלנו, אבל יש אנשים שקשה להם “לעשות קפה” עם זרים לצורכי הכרות, קשר ושיתוף פעולה עתידי. מ”לא נעים לי” ועד “לא צריך פרוטקציה” — אלה התירוצים שכדאי לנו להתגבר עליהם כדי ששמנו יעלה במעגלים רחבים יותר ויותר
הסתפקתם בבורקס והרצאה בכינוס של החברה פעם בשנה? המשכתם לדבר עם אותם אנשים בכל יום? הגבתם על שינוי בעייתי בהתמוטטות? לא זו הדרך להצליח בעולם העבודה העתידי. מחוסן אישי ועד יכולה לזנוח מידע לא רלוונטי, מחקר חדש חושף שבע מיומנויות יסוד שייקחו אתכם בבטחה אל הלא נודע
מנהלים רגילים להתלבט בשאלה למי וכיצד עליהם להעניק תפקיד, אבל בסביבת העבודה ההיברידית החדשה כדאי שהעובד יהיה זה שיחליט איך למלא את תפקידו ולפעמים אפילו ייצור לעצמו תפקיד חדש. קוראים לזה עיצוב משרות, והוא מצמיח עובדים מאושרים – ומחויבים
יש ביננו אנשים שלא רק מצליחים לשרוד אלא ממש צומחים ומתפתחים בתוך סביבה של אי־ודאות. התכונה המאפיינת אותם היא חוסן אישי, ואפשר לרכוש, לטפח ולתרגל אותה – בחיים ובעבודה.
כדי להתמודד עם תחושת עומס צריך קודם כל לזהות את מקורותיו, להבין אם הם אישיים או ארגוניים ואם הם בשליטתנו או לא — ואז כדאי ללמוד לבקש בקשות מעצמנו ומעובדים. למשל, ביטול של פגישות
חוזרים מהקורונה בלי לסבול מתסמיני גמילה של העבודה מהבית, להיכנס לדיאטת דיגיטל או לחוות עומס מחודש במשרד – מדריך בארבעה צעדים
בעולם העבודה המשתנה יש סיכוי טוב כי תמצאו את עצמכם בצומת בקריירה ■ שוק העבודה המשתנה מביא לכך שכולנו נאלצים, או בוחרים, לעבור שינויי קריירה מדי זמן ■ אם אתם עכשיו בצומת כזו אלה השלבים שיובילו אתכם במסלול אל הדבר הבא בקריירה שלכם
מחקר של קוגניזנט מצא שרוב האנשים מרגישים שיש להם את המיומנויות הנדרשות למהלך קריירה שלם. תחושת הביטחון הזו עלתה ככל שהגיל ירד. או במלים אחרות, דווקא מי שיש לפניהם 50 שנות קריירה הרגישו שיש להם את היכולות הנדרשות להתמודד איתה – וזה לא יכול להיות
כשמבינים שהדרך משתנה, בין אם אתם עכשיו בבית, ללא עבודה או בחל”ת, וגם אם אתם עוד עובדים אבל כבר מרגישים את הסימנים, חשוב להכיר בכך שאין דרך חזרה למה שהיה, למסלול הקריירה היציב
נוכחות פיזית בהקשרים של עבודה קשורה בכח, בעצמה, בהשפעה. כשעובדים חלק מהזמן מהבית צריך מיומנויות חדשות למצב את עצמכם בהצלחה.
כשאנחנו מתחילים להבין שהגענו לשלב בו הקריירה שלנו פונה לכיוון הירידה, הפחדים האלה מנסים לשכנע אותנו שזה לא כך, להסיט אותנו מהמסע אל הלא נודע. אבל דווקא עכשיו זה בדיוק הזמן להישאר נאמנים לעצמנו

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
למנהלים: בשביל להכין את המנהלים, התהליכים והארגון ההיברידי עם הפנים ל 2021
לעובדים: כדי לוודא שיש לכם את האנשים הנכונים עם המיומנויות הנכונות לארגון העתידי
לקריירה האישית: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי קריירה 
לחינוך: כל מה שמשתנה במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית

למנהלים

לעובדים

לקריירה האישית

לחינוך

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג