נירית כהן

עולם העבודה העתידי 

למנהלים. לעובדים. לקריירה.

 

זו כבר לא שאלה של אם או מתי. האם אתם מוכנים?

למנהלים. לעובדים. לקריירה.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אותך היום?
למנהלים: להכין את המנהלים, התהליכים והארגון לארגון העתידי
לעובדים: כלים לפיתוח, חיבור ושימור עובדים בנורמלי החדש
למרכזי קריירה: תכנים לפיתוח וניהול קריירה למרכזים ועמותות שעוסקות בקריירה
לקריירה שלך: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי בקריירה שלך
Web_Icon_2

למנהלים

Web_Icon_1

לעובדים

Web_Icon_3

למרכזי קריירה

לקריירה שלך

הרצאות

לארגונים

עולם העבודה העתידי 2030, המסע ממה שהיה למה שיהיה. אנשים משנים ציפיות. טכנולוגיה יוצאת אתגרים ואפשרויות. האם אתם מוכנים?
הכירו את תלוש השכר המוטיבציוני, הכלים החדשים בידיים של מנהלים לחבר ולשמר עובדים. הרצאה מבוססת מחקרים ודוגמאות רבות.
הרצאה למנהלים עם הפנים לארגון בעידן שאחרי הקורונה על האופן בו השתנה תפקיד המנהל בעידן החדש, ניהול שינוי מהיררכיה לצוות, ממנהל למנטור, מידע להובלה.
הארגון ההיברידי פוסט קורונה יש תפקיד חשוב למשרדים בעיצוב המפגשים והתרבות הארגונית. מה תפקידו של המשרד הפיזי בעולם החדש?
יציבות תעסוקתית כבר לא תלויה במעביד, היא תלויה בנו. איך בונים ומנהלים קריירה בעולם העבודה החדש? בואו להכיר את מרחב האפשרויות החדש.
אנשים שמצאו את עצמם בבית עם המשפחה בתקופת הקורונה גילו את כל מה שהם לא עשו מחוץ לעבודה כל השנים והם לא בטוחים שהם רוצים לחזור לעבוד בכל השעות ולוותר על זה.

חדש!

היית רוצה לעשות שינוי בקריירה? היית רוצה לקבוע את המחיר בעצמך?

אם מישהו רק היה עוזר לך להבין את הכיוון ומראה לך איך בדיוק להגיע לשם, היית עושה עכשיו את הצעד הראשון?

בלעדי באתר – קביעת המחיר בעצמך עבור הערכה הדיגיטלית שמתלווה לספר "המדריך לקריירה בעולם משתנה"

תהליך אסטרטגי סדור שייקח אותך צעד-צעד, בדרך אל הקריירה שהיית רוצה.

כולל תרגילים, כלים פרקטיים וקבוצת פייסבוק סודית לתקשורת ישירה, התייעצות, משוב ונטוורקינג.

מתוך הבלוג: כדי שתישארו מעודכנים

הטור על עולם העבודה העתידי מתפרסם בדה מרקר וסוקר את מה שמשתנה ומה אפשר לעשות עם זה, כל פעם מנקודת מבט אחרת
בעולם העבודה ההברידי אין מקום יותר לניהול סמכותני ונוקשה, השואב את כוחו מהיררכיה בארגון, אלא לניהול רשתי, המעודד שיתופי־פעולה ואמון ■ זהו תור המנהלים בעלי ה"מיומנוית הרכות", הפועלים בלי לפגוע באוטונומיה של העובדים, משמשים כמנטורים וחותרים לבניית סביבה של אמון פסיכולוגי
מנסיעות עסקיות ושינה במלונות, ימי עיון והעשרות ועד מערכות יחסים במשרד, העבודה ההיברידית גרמה להיעלמותם של כמה מנהגים חשובים בחיי העבודה שלנו ■ אבל יש גם עצות זהב שיעזרו לכם להשיב את מה שאיבדתם במשרד
יש מנהלים שחושבים שהעובדים נהנים מכך שימי העבודה מהבית נהפכו לסוג של ימי חופש לא רשמיים, אבל הם יופתעו לגלות שכאוס בעבודה ההיברידית עלול לעלות להם בעובדים ■ הטור הזה מוקדש לעובדים כמו עמית, שחוסר המעש בעבודה מהבית גרם לו להחליף עבודה
ככל שהמנהלים בכירים יותר, כן הם גם מעדיפים לבלות יותר זמן במשרד ופחות זמן מרחוק ■ בדרגי הביניים מנהלים מדווחים על עלייה במתח וחרדה, שחיקה מקצועית וירידה בשביעות הרצון ■ אלה הם "כישורי כוח" למנהלים בעולם החדש
מאז המגיפה מתעצמות התנועות המטילות ספק בהגדרת ערכה של העבודה, בנחיצותה ובתפקידה בחיינו ■ הרעיונות נעים על הספקטרום שבין שכר אוניברסלי בסיסי לכל אדם לבין בניית הון אישי מואצת ו"יציאה לפנסיה" בגיל 30 ■ המשותף לכל הרעיונות? קידום "עתיד של פחות עבודה"
הדיונים בשאלה כמה ימים יש לחייב עובדים לבוא למשרד מיושנים וחסרי תוחלת ■ עולם העבודה בעתיד הקרוב יהיה דומה הרבה יותר לחווית משחק שיתופי ברשת ■ ארגונים צריכים לנסח מדיניות עבודה היברידית לא כי "העובדים רוצים", אלא כי זו תהיה המציאות
אין שום סיכוי שהבינה המלאכותית תצמצם פערים חברתיים – להיפך ■ מי שמכונים "ישראל השנייה" יופתעו לגלות שהטכנולוגיה שמעבר לפינה תשנה גם את העולם שלהם
בבסיס הכסף הגדול שמושקע בעיצוב המרחבים הפתוחים של המשרדים קיים הרצון לעודד שיתוף רעיונות, להאיץ קבלת החלטות, להוסיף ספונטניות למפגשים בין העובדים ולשפר את חוויית העובד ואת העבודה ■ כשמנהלים מתארים איך הסביבה החדשה תעזור לארגון להשיג את מטרותיו, העובדים מבינים טוב יותר איך להשתמש בה
המרכיבים של סיפור יציאת מצרים נמצאים במסע שלנו כאנשים עובדים ■ מה היא העבדות, איפה האותות והמופתים, מה הן המכות – ואיך יוצאים ממצרים?
צרו קשר

כבר כמה שנים שאנחנו מדברים על עולם העבודה החדש. 

מהו עולם העבודה החדש?

עולם העבודה משתנה סביבנו ומפרק את כל המרכיבים המסורתיים של העבודה ומגדיר מחדש ארגונים, מקצועות, צורות עבודה ואפילו את מקום העבודה הפיזי. עולם העבודה החדש משפיע עלינו בכל תחומי העבודה – באופן בו אנחנו מנהלים קריירות, בציפייה שלנו מארגונים אם אנחנו שכירים, ביכולת שלנו להישאר תחרותיים אם אנחנו עצמאיים, וגם בדרישות מאיתנו כמנהלים או כבעלי תפקידים בארגון. אנחנו צריכים להכיר את השינויים בעולם העבודה החדש כדי להישאר רלוונטיים באופן אישי ומקצועי.

מדוע משבר הקורונה מאיץ את הופעתו של עולם העבודה העתידי?

משבר הקורונה שפקד אותנו בשנת 2020 הביא בבת אחת את עולם העבודה החדש והפגיש אותו עם המציאות. אנשים, ארגונים וגם מוסדות חברה וחינוך נאלצים בתקופה הזו להתאים את עצמם בתהליכי טרנספורמציה מואצים. אנשים רבים גילו בתקופה הזו שיציבות תעסוקתית כבר לא מגיעה ממעסיקים אלא מהיכולת להישאר רלוונטיים בשוק העבודה. אנחנו לומדים להגדיר מחדש את הזהות המקצועית שלנו, אולי אל מול מקצועות או תעשיות שהשתנו. בארגונים אנחנו לומדים לנהל אנשים מרחוק ולמדוד תפוקות ולא ישיבה במשרד. וגילינו גם את הפער בין מערכות החינוך וההכשרה והצרכים של העולם החדש. כל אלה צפויים בשנים הקרובות להאיץ עוד יותר תהליכים שהיו שם ממילא. ואנחנו צריכים להכיר אותם כדי להבין איך הם משליכים עלינו באופן אישי ומקצועי.

איך נוודא שאנחנו מוכנים לעולם העבודה החדש?

עולם העבודה החדש משפיע עלינו כעובדים, כמנהלים, בארגונים וגם במישור של חינוך, השכלה וחברה. בכל הרמות אנחנו צריכים לעשות את השינויים וההתאמות הנדרשים כדי לוודא שנישאר רלוונטיים. הטור השבועי על עולם העבודה העתידי בוחן כל שבוע איך עולם העבודה משתנה סביבנו ואוסף את כל מה שאנחנו יודעים בנוגע למה שאפשר לעשות כדי להיות מוכנים.  

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לניוזלטר השבועי