נירית כהן

עולם העבודה העתידי פוגש את המציאות

בארגון. בקריירה. בחינוך.

 

זו כבר לא שאלה של אם או מתי. האם אתם מוכנים?

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
למנהלים: בשביל להכין את המנהלים, התהליכים והארגון ההיברידי עם הפנים ל 2021
לעובדים: כדי לוודא שיש לכם את האנשים הנכונים עם המיומנויות הנכונות לארגון העתידי
לקריירה האישית: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי קריירה 
לחינוך: כל מה שמשתנה במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית

למנהלים

לעובדים

לקריירה האישית

לחינוך

הרצאות

לארגונים

יציבות תעסוקתית כבר לא תלויה במעביד, היא תלויה בנו. איך בונים ומנהלים קריירה בעולם העבודה החדש? בואו להכיר את מרחב האפשרויות החדש.
השלכות משבר הקורונה על ארגונים, אנשים וחברה. איך 2020 ומשבר הקורונה ישפיעו עלינו בארגון, כמנהלים, כעובדים וגם כאזרחים. כדי שנהיה מוכנים.
השלכות משבר הקורונה על ארגונים, אנשים וחברה. איך 2020 ומשבר הקורונה ישפיעו עלינו בארגון, כמנהלים, כעובדים וגם כאזרחים. כדי שנהיה מוכנים.
הכירו את תלוש השכר המוטיבציוני, הכלים החדשים בידיים של מנהלים לחבר ולשמר עובדים. הרצאה מבוססת מחקרים ודוגמאות רבות.
הרצאה למנהלים עם הפנים ל 2021 על האופן בו השתנה תפקיד המנהל בעידן החדש, ניהול שינוי מהיררכיה לצוות, ממנהל למנטור, מידע להובלה.
כדי להצליח בעבודה, להשפיע, להתקדם, אנחנו צריכים לפתח את היכולת להגיע לאנשים הנכונים בכל זמן ונושא ולרתום אותם. כלים לפוליטיקה ארגונית נכונה.

חדש!

התכנית לשינוי קריירה

היית רוצה לעשות שינוי בקריירה?

אם מישהו רק היה עוזר לך להבין את הכיוון ומראה לך איך בדיוק להגיע לשם, היית עושה עכשיו את הצעד הראשון?

אחרי הצעד הזה יהיה לך ברור מה לעשות, איך קוראים לזה ומי בשוק העבודה צריך את זה.

מתוך הבלוג: כדי שתישארו מעודכנים

הטור על עולם העבודה העתידי מתפרסם בדה מרקר וסוקר את מה שמשתנה ומה אפשר לעשות עם זה, כל פעם מנקודת מבט אחרת
מנטור־חונך נותן לכם במתנה זמן, ידע וניסיון בצורת עצות קריירה והתנהלות ■ נותן חסות, לעומת זאת, משקיע בכם – ומרוויח באופן ישיר מהקשר ביניכם ■ הרבה ערך זורם במערכת יחסים הזו, לשני הצדדים
תחושת שייכות וקבלה אמפתית, הלימה בין שאיפות אישיות ודימוי עצמי לבין העבודה בפועל וגרף עולה וברור של התקדמות מקצועית — כל אלה ימנעו מהעובדים שלכם להצביע ברגליים ולעזוב אתכם אל המעסיק הבא. ולא, לשכר שאתם מציעים אין קשר לזה
אם אנשים מנהלים את שיחות הטלפון והזום איתכם וברקע הם עסוקים בדברים אחרים, או שיצאו לאסוף את הילדים בזמן שאתם רוצים לדבר, או שאינם זמינים — שאלו את עצמכם מה אתם עשיתם לא נכון בארגון. האם הגדרתם, כיוונתם, תיאמתם ציפיות, ובעיקר— הבנתם באמת איך לנצל עבודה היברידית
ביקשתם להיפגש עם אנשים שנדמה לכם שיכולים לעזור לכם בשינוי קריירה, אבל לא הסברתם להם למה הם מעניינים אתכם, שאלתם שאלות שאפשר לברר בחיפוש פשוט ויצא שאתם חותרים לייעוץ חינם על חשבון זמנם? כך תימנעו מ"לא" מצלצל ומטעויות מביכות
אם הארגון שאת עובדת בו משלם לך פחות מאשר לגבר באותה משרה, הגיעי מוכנה לשולחן המשא ומתן מגובה בנתונים, עובדות וטיעונים ענייניים. אל תהיי נציגת כל הנשים, אל תאשימי מראש את החברה באפלייה ואל תסגי אם תגלי שלא מרוצים מתפקודך — דאגי לעצמך, ואם הארגון ישתפר בעקבות זאת, מצוין
זה הזמן לבקש. להגיד בקול רם מה אתם רוצים, מה חשוב לכם, מה יהפוך את העבודה שלכם למשהו שאתם אוהבים. אלה שלושת הצעדים שייסעו לכם להתגבר על פחדים ששולחים אתכם למלא את הוואקום במקום לצמוח כשאתם נמצאים בצומת קריירה
עם התמשכות המגפה אנשים החלו לשאול שאלות מהות על עבודה וחיים, והחלו לבחור אחרת איך הם רוצים לעבוד. לאט לאט עברנו מהשאלה "כמה ימים נעבוד מהבית?" ל"איך אני בכלל רוצה לעבוד?" ■ אנחנו עדיין רחוקים מתשובות, אבל כמעט שנתיים אחרי, אפשר כבר להתחיל לזהות את השינוי
מחקר חדש מצא כי ארגונים שהצליחו לפתח שיטת עבודה מגבירת ביצועים דווקא בתקופת הקורונה, פירקו את ההיררכיה המסורתית שלפיה מי ששולט בתשומות שולט בתפוקה
הקורונה הכריחה אותנו ללמוד פרסונליזציה, לעבור מהגדרות קשיחות יחסית של נהלים חוצי ארגון לפתרונות מותאמים אישית ■ את השד הזה אי-אפשר להחזיר אל הבקבוק, ואין סיבה שלא ניקח אותו גם למרחב עיצוב התפקידים
צרו קשר

כבר כמה שנים שאנחנו מדברים על עולם העבודה החדש. 

מהו עולם העבודה החדש?

עולם העבודה משתנה סביבנו ומפרק את כל המרכיבים המסורתיים של העבודה ומגדיר מחדש ארגונים, מקצועות, צורות עבודה ואפילו את מקום העבודה הפיזי. עולם העבודה החדש משפיע עלינו בכל תחומי העבודה – באופן בו אנחנו מנהלים קריירות, בציפייה שלנו מארגונים אם אנחנו שכירים, ביכולת שלנו להישאר תחרותיים אם אנחנו עצמאיים, וגם בדרישות מאיתנו כמנהלים או כבעלי תפקידים בארגון. אנחנו צריכים להכיר את השינויים בעולם העבודה החדש כדי להישאר רלוונטיים באופן אישי ומקצועי.

מדוע משבר הקורונה מאיץ את הופעתו של עולם העבודה העתידי?

משבר הקורונה שפקד אותנו בשנת 2020 הביא בבת אחת את עולם העבודה החדש והפגיש אותו עם המציאות. אנשים, ארגונים וגם מוסדות חברה וחינוך נאלצים בתקופה הזו להתאים את עצמם בתהליכי טרנספורמציה מואצים. אנשים רבים גילו בתקופה הזו שיציבות תעסוקתית כבר לא מגיעה ממעסיקים אלא מהיכולת להישאר רלוונטיים בשוק העבודה. אנחנו לומדים להגדיר מחדש את הזהות המקצועית שלנו, אולי אל מול מקצועות או תעשיות שהשתנו. בארגונים אנחנו לומדים לנהל אנשים מרחוק ולמדוד תפוקות ולא ישיבה במשרד. וגילינו גם את הפער בין מערכות החינוך וההכשרה והצרכים של העולם החדש. כל אלה צפויים בשנים הקרובות להאיץ עוד יותר תהליכים שהיו שם ממילא. ואנחנו צריכים להכיר אותם כדי להבין איך הם משליכים עלינו באופן אישי ומקצועי.

איך נוודא שאנחנו מוכנים לעולם העבודה החדש?

עולם העבודה החדש משפיע עלינו כעובדים, כמנהלים, בארגונים וגם במישור של חינוך, השכלה וחברה. בכל הרמות אנחנו צריכים לעשות את השינויים וההתאמות הנדרשים כדי לוודא שנישאר רלוונטיים. הטור השבועי על עולם העבודה העתידי בוחן כל שבוע איך עולם העבודה משתנה סביבנו ואוסף את כל מה שאנחנו יודעים בנוגע למה שאפשר לעשות כדי להיות מוכנים.  

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג