נירית כהן

עולם העבודה העתידי 

בארגון. בקריירה. בחינוך.

 

זו כבר לא שאלה של אם או מתי. האם אתם מוכנים?

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
למנהלים: להכין את המנהלים, התהליכים והארגון לארגון העתידי
לעובדים: אסטרטגיות לפיתוח, חיבור ושימור אנשים בנורמלי החדש
לקריירה: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי בקריירה האישית
לחינוך: ההשלכות על מערכות החינוך, ההשכלה והמדיניות הציבורית

למנהלים

לעובדים

לקריירה

לחינוך

הרצאות

לארגונים

השלכות משבר הקורונה על ארגונים, אנשים וחברה. מה ישאיר המשבר אחריו ואיך הוא ישפיע עלינו בארגון, כמנהלים, כעובדים וגם כאזרחים. כדי שנהיה מוכנים.
הכירו את תלוש השכר המוטיבציוני, הכלים החדשים בידיים של מנהלים לחבר ולשמר עובדים. הרצאה מבוססת מחקרים ודוגמאות רבות.
הרצאה למנהלים עם הפנים לארגון בעידן שאחרי הקורונה על האופן בו השתנה תפקיד המנהל בעידן החדש, ניהול שינוי מהיררכיה לצוות, ממנהל למנטור, מידע להובלה.
איך יוצרים מודל היברידי עסקי שנכון לנו, שעובד גם בשביל האנשים וגם בשביל הארגון? מבט לאחור על עבודה מרחוק והלמידות למדיניות וניהול מוצלחים בעבודה היברידית
יציבות תעסוקתית כבר לא תלויה במעביד, היא תלויה בנו. איך בונים ומנהלים קריירה בעולם העבודה החדש? בואו להכיר את מרחב האפשרויות החדש.
אנשים שמצאו את עצמם בבית עם המשפחה בתקופת הקורונה גילו את כל מה שהם לא עשו מחוץ לעבודה כל השנים והם לא בטוחים שהם רוצים לחזור לעבוד בכל השעות ולוותר על זה.

חדש!

היית רוצה לעשות שינוי בקריירה?

אם מישהו רק היה עוזר לך להבין את הכיוון ומראה לך איך בדיוק להגיע לשם, היית עושה עכשיו את הצעד הראשון?

זה לא ייעוץ קריירה זו אסטרטגיה לקריירה:

תהליך סדור שייקח אותך צעד, צעד בדרך אל הקריירה שהיית רוצה

מתוך הבלוג: כדי שתישארו מעודכנים

הטור על עולם העבודה העתידי מתפרסם בדה מרקר וסוקר את מה שמשתנה ומה אפשר לעשות עם זה, כל פעם מנקודת מבט אחרת
האם כשאתם עובדים מהבית אתם מאבדים חלק מהערך שלכם בתור עובדים? הון חברתי מתקבל מן הקשרים החברתיים שלנו בעבודה, שהצטמצמו עם המעבר לעבודה היברידית. הון חברתי מייעל את העבודה, יוצר סביבת עבודה תומכת ועוזר לפתור בעיות באופן יצירתי. כדאי לחזור לטפח אותו
כולנו עסוקים כבר שנתיים בלהוכיח שאפשר להיות פרודוקטיביים אפילו כשעובדים בתנאים לא רגילים ■ אבל יכול מאוד להיות שאנחנו דווקא צריכים להתמקד בכיוון ההפוך – בהורדת כמות המשימות והאטת קצב יום העבודה עצמו
הגבלות הקורונה הובילו להאצת תהליכי האוטומציה בארגונים ■ המשמעות היא הפחתה משמעותית בתפקידי השכר הנמוך בתחומים רבים ■ עובדים אלה, שכבר לא עומדים בדרישות הסף של אתמול – יכולים לעשות את העבודה של מחר
השנתיים האחרונות שינו את הדרך שבה אנחנו מסתכלים על חלקה של העבודה בחיים שלנו: יותר ויותר אנשים מתחילים לשאול את עצמם "בשביל מה אני עושה את זה" וחושבים לשנות כיוון ■ כך תצאו לדרך
העולם משתנה באופן מואץ, ויחד איתו גם שוק העבודה: עיסוקים חדשים נוצרים וקוראים להם בשמות שרבים כלל לא מכירים ■ לפניכם כמה טיפים שיאפשרו לכם ללמוד איך להתפרנס בדרכים אחרות
הניסיונות להחזיר עובדים למשרד כדי לקיים שגרה מוכרת – לא יעבדו ■ הקורונה הכריחה אותנו לפרק את המבנים הפיזיים והארגוניים וללמוד לעבוד בסביבה חדשה
נשים עוזבות את מקומות העבודה בשיעור גבוה יותר מגברים, ומסיבות אחרות ■ בעוד גברים עוזבים בעיקר לטובת שינוי קריירה או הכשרות, נשים עוזבות לטובת טיפול בילדים או בהוריהן – ומתקשות לחזור ■ כך שוק העבודה מפסיד 50% מהעובדים
ידוע שלשגרה רציפה של שיחות עם העובד יש השלכות ישירות על ביצועים ■ ואולם שיחת משוב פעם בשנה אינה מספיקה – צריך לייצר שגרה של תקשורת, שתאמן את העובד ותתן לו כלים רלוונטיים לעבודתו ■ כך תעשו את זה
מנטור־חונך נותן לכם במתנה זמן, ידע וניסיון בצורת עצות קריירה והתנהלות ■ נותן חסות, לעומת זאת, משקיע בכם – ומרוויח באופן ישיר מהקשר ביניכם ■ הרבה ערך זורם במערכת יחסים הזו, לשני הצדדים
צרו קשר

כבר כמה שנים שאנחנו מדברים על עולם העבודה החדש. 

מהו עולם העבודה החדש?

עולם העבודה משתנה סביבנו ומפרק את כל המרכיבים המסורתיים של העבודה ומגדיר מחדש ארגונים, מקצועות, צורות עבודה ואפילו את מקום העבודה הפיזי. עולם העבודה החדש משפיע עלינו בכל תחומי העבודה – באופן בו אנחנו מנהלים קריירות, בציפייה שלנו מארגונים אם אנחנו שכירים, ביכולת שלנו להישאר תחרותיים אם אנחנו עצמאיים, וגם בדרישות מאיתנו כמנהלים או כבעלי תפקידים בארגון. אנחנו צריכים להכיר את השינויים בעולם העבודה החדש כדי להישאר רלוונטיים באופן אישי ומקצועי.

מדוע משבר הקורונה מאיץ את הופעתו של עולם העבודה העתידי?

משבר הקורונה שפקד אותנו בשנת 2020 הביא בבת אחת את עולם העבודה החדש והפגיש אותו עם המציאות. אנשים, ארגונים וגם מוסדות חברה וחינוך נאלצים בתקופה הזו להתאים את עצמם בתהליכי טרנספורמציה מואצים. אנשים רבים גילו בתקופה הזו שיציבות תעסוקתית כבר לא מגיעה ממעסיקים אלא מהיכולת להישאר רלוונטיים בשוק העבודה. אנחנו לומדים להגדיר מחדש את הזהות המקצועית שלנו, אולי אל מול מקצועות או תעשיות שהשתנו. בארגונים אנחנו לומדים לנהל אנשים מרחוק ולמדוד תפוקות ולא ישיבה במשרד. וגילינו גם את הפער בין מערכות החינוך וההכשרה והצרכים של העולם החדש. כל אלה צפויים בשנים הקרובות להאיץ עוד יותר תהליכים שהיו שם ממילא. ואנחנו צריכים להכיר אותם כדי להבין איך הם משליכים עלינו באופן אישי ומקצועי.

איך נוודא שאנחנו מוכנים לעולם העבודה החדש?

עולם העבודה החדש משפיע עלינו כעובדים, כמנהלים, בארגונים וגם במישור של חינוך, השכלה וחברה. בכל הרמות אנחנו צריכים לעשות את השינויים וההתאמות הנדרשים כדי לוודא שנישאר רלוונטיים. הטור השבועי על עולם העבודה העתידי בוחן כל שבוע איך עולם העבודה משתנה סביבנו ואוסף את כל מה שאנחנו יודעים בנוגע למה שאפשר לעשות כדי להיות מוכנים.  

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג