נירית כהן

עולם העבודה העתידי פוגש את המציאות

בארגון. בקריירה. בחינוך.

 

זו כבר לא שאלה של אם או מתי. האם אתם מוכנים?

אנשים. ארגונים. מדיניות.

עולם העבודה החדש משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
אנשים וקריירות: כדי לחבר אנשים ולפתח קריירות בתוך ארגונים וגם ברמה האישית
מנהלים וארגונים: בשביל להכין את העובדים, התהליכים, המנהיגות והארגון לעתיד
השכלה ומדיניות: כל מה שצריך לעדכן במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית

אנשים וקריירות

מנהלים וארגונים

השכלה ומדיניות

מתוך הבלוג: כדי שתישארו מעודכנים

הטור על עולם העבודה העתידי מתפרסם בדה מרקר וגלובס וסוקר את מה שמשתנה ומה אפשר לעשות עם זה, כל פעם מנקודת מבט אחרת
אנחנו מודאגים מהריחוק שיוצר הריחוק. וניהול הוא בהחלט אחד הכלים החזקים ביותר לגשר על המרחק. כך תהיו המנהלים שהאנשים שלכם צריכים שתהיו.
הצעת הערך של הארגון לעובד מורכבת יותר ממשרדים נהדרים, מבחר הטבות מגניבות והבטחה לעבוד לצד עמיתים מוכשרים. איך יוצרים מחוברות עובדים בעידן החדש?
בסביבת עבודה שבה כל החושים שלנו מעורבים, נוכל להרגיש שאנחנו ביחד גם מרחוק. דמיינו עמיתים שיכולים להתיישב לידכם במשרד שבבית, באופן שייראה, יישמע וגם ירגיש כאילו הם ממש שם
מודל העבודה ההיברידי יחייב ארגונים לשנות את האופן שבו הם מגדירים משרד ולהתמודד עם השאלה איך יוצרים מרחב וירטואלי שמאפשר עבודה משותפת אמיתית
מושג המפתח בשוק העבודה החדש הוא transferable skills, מיומנויות שניתנות להעברה בין תפקידים, ארגונים ומקצועות
אחת הטעויות הנפוצות של ארגונים היא לעקוב אחרי מה שקל ולא אחרי מה שצריך • בתור התחלה חברות צריכות להגדיר מהי הצלחה מבחינתן ולקבוע את המדדים בהתאם
כדי להתאים את עצמה לשוק העבודה המשתנה, האקדמיה צריכה לעבור למודל פתוח וגמיש, ולהפסיק להגן על מערכת התארים המסורתית
פרק נוסף בפודקאסט קריירה של "הייטק בפקקים" משוחח על ההזדמנויות של בוגרי מדעי הרוח בעולם עבודה משתנה
מחקרים חדשים מראים שארגונים שהטמיעו עוד קודם למשבר מאפיינים של גמישות התמודדו טוב יותר עם האתגרים • מה יצטרכו ארגונים לאמץ כדי להתאים את עצמם לעולם החדש שייווצר לאחר משבר הקורונה

חדש!

איך מייצרים "אנחנו" ארגוני בעידן של עבודה היברידית? 

משך שנים בנינו בעמל רב סביבה פיזית, ארגונית, תרבותית ואפילו תקציבית, כדי להיות מי שאנחנו רוצים להיות עבור העובדים שלנו. פיתחנו כלים שהגדירו אותנו כארגון.

עבודה מהבית מאפסת רבים מהכלים האלה.

מה מייחד אותנו עכשיו כארגון? איזו הצעת ערך ייחודית אנחנו נותנים לעובדים מרחוק?

יש לכם רעיונות? מוזמנים לזירת ההתייעצות להגדיר מחדש את הצעת הערך ואת הכלים לחיבור עובדים בעידן החדש.

הרצאות

לארגונים

משבר הקורונה מזמין אותנו לוותר על המוכר והבטוח לטובת ההזדמנות לעצב מחדש את כל מרחבי העבודה. איך יראה המסע שנעבור ולמה כדאי לא להיות מופתעים.
משבר הקורונה מלמד אותנו שיעור על עבודה מרחוק, גם במקומות שחשבנו שזה לא אפשרי. איך עושים את זה נכון?
בעידן הזה הדבר הקבוע הוא השינוי. מהם הכלים לניהול עובדים מרחק? ואיך אפשר לשמור על חיבור ארגוני ומוטיבציה גם במקומות שחשבנו שזה לא אפשרי
אנחנו כבר מזמן לא בדיון על עצם שאלת העבודה מהבית ובימים אלה רובנו עסוקים בהבנה איך הופכים את העבודה מהבית להצלחה. אז איך עושים את זה נכון?
הרצאה מותאמת למחלקות משאבי אנוש שבוחנות את השלכות משבר הקורונה על התפקיד, מרחב התהליכים בארגון ומאפייני העבודה. כדאי לא להיות מופתעים.
בהרצאה נתבונן בשאלות הנוגעות למשרד הפיזי, האם אנחנו בכלל צריכים אותו בעולם שבו עבודה מפסיקה להיות מקום, ועל מה זה עוד משפיע?
צרו קשר

כבר כמה שנים שאנחנו מדברים על עולם העבודה החדש

מהו עולם העבודה החדש?

עולם העבודה משתנה סביבנו ומפרק את כל המרכיבים המסורתיים של העבודה ומגדיר מחדש ארגונים, מקצועות, צורות עבודה ואפילו את מקום העבודה הפיזי. התהליך הזה משפיע עלינו בכל תחומי העבודה – באופן בו אנחנו מנהלים קריירות, בציפייה שלנו מארגונים אם אנחנו שכירים, ביכולת שלנו להישאר תחרותיים אם אנחנו עצמאיים, וגם בדרישות מאיתנו כמנהלים או כבעלי תפקידים בארגון. אנחנו צריכים להכיר את כל השינויים האלה כדי להישאר רלוונטיים באופן אישי ומקצועי.

מדוע משבר הקורונה מאיץ את עולם העבודה החדש?

משבר הקורונה שפקד אותנו בשנת 2020 הביא בבת אחת את עולם העבודה החדש והפגיש אותו עם המציאות. אנשים, ארגונים וגם מוסדות חברה וחינוך נאלצים בתקופה הזו להתאים את עצמם בתהליכי טרנספורמציה מואצים. אנשים רבים גילו בתקופה הזו שיציבות תעסוקתית כבר לא מגיעה ממעסיקים אלא מהיכולת להישאר רלוונטיים בשוק העבודה. אנחנו לומדים להגדיר מחדש את הזהות המקצועית שלנו, אולי אל מול מקצועות או תעשיות שהשתנו. בארגונים אנחנו לומדים לנהל אנשים מרחוק ולמדוד תפוקות ולא ישיבה במשרד. וגילינו גם את הפער בין מערכות החינוך וההכשרה והצרכים של העולם החדש. כל אלה צפויים בשנים הקרובות להאיץ עוד יותר תהליכים שהיו שם ממילא. ואנחנו צריכים להכיר אותם כדי להבין איך הם משליכים עלינו באופן אישי ומקצועי.

איך נוודא שאנחנו מוכנים לעולם העבודה החדש?

עולם העבודה החדש משפיע עלינו כעובדים, כמנהלים, בארגונים וגם במישור של חינוך, השכלה וחברה. בכל הרמות אנחנו צריכים לעשות את השינויים וההתאמות הנדרשים כדי לוודא שנישאר רלוונטיים. הטור השבועי על עולם העבודה העתידי בוחן כל שבוע איך עולם העבודה החדש משתנה סביבנו ואוסף את כל מה שאנחנו יודעים בנוגע למה שאפשר לעשות כדי להיות מוכנים.  

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג