המנהלים נמצאים תחת לחץ לשמר רציפות בעבודה, ומתקשים להבין איך אפשר גם לתמוך בכל מה שאנשים מבקשים וגם לעמוד ביעדים?
הרצאה הזו עבורכם. למנהלים בכל הרמות בתקופות משבר למודעות וכלים ליצירת חוסן הן בהיבט של רציפות העבודה והן בהיבט של רווחת האנשים.
חוסן בחרום הינו שיווי משקל עדין בין העבודה והחיים.
בלב היכולת לייצר את שיווי המשקל הזה נמצאים אתם, המנהלים.
בהרצאה זו נדבר על כלים ניהוליים בעולם משתנה, אלה שיש בידיים של כל אחד ואחת מאיתנו בכדי להניע מהלב גם אנשים וגם עבודה. נשרטט מפת דרכים לטיפול במרכיבי החוסן בזמנים מאתגרים אלו, ונבנה שרירים לניהול בעולם עבודה משתנה..
ההרצאה מתחילה עם הבנה ברורה של מרכיבי החוסן הקריטיים ביותר בתקופות משבר ואז סוקרת כלים מעשיים מעולמות האנשים הן להבטחת רציפות עסקית והן לטיפוח רווחת העובדים כולל סוגיות תקשורת, אמון ושקיפות, מנהיגות אמפתית, זיהוי והפחתת סיכונים, מקרי קצה ודוגמאות רבות.
המנהלים יצאו מההרצאה מצוידים בידע ובכלים להוביל את הצוותים והארגון בזמנים מאתגרים בביטחון, תוך התמקדות במרכיבי החוסן החשובים באמת הן לעסק והן לאנשים. כלים אלו יחזקו אתכם גם מעבר למשבר שכן הם רלוונטיים ישירות לעולם העבודה המשתנה.
ניתן להתאים כל הרצאה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
דוגמא לשקפים מהרצאה בארגון בכולל מפעל ונדרש לתפקוד כרגיל:
דוגמא להרצאה שניתנה למנהלים משאבי אנוש:
משאבי אנוש: ארגון בחרום
איך עוזרים להנהלה, למנהלים ולעובדים לתפקד בתקופה הזו? ואיך זה משפיע על כל תהליכי האנשים בארגון? ואולי יותר מכל, איך יוצאים מכל זה מחוזקים?
עובדים: בין עבודה וחיים – חוסן במשבר
בתקופות מלחמה ואי ודאות אנחנו חייבים לתת לאנשים כלים לנווט ולהתמודד, גם עם העבודה וגם עם החיים.
