מנהלים לצד מלחמה
כלים למנהלים ליצירת חוסן הן בהיבט של רציפות העבודה והן בהיבט של רווחת האנשים.
פתרונות עולם חדש מותאמים לצורך לנהל עבודה כשלא ברור כמה אנשים זמינים בכל רגע לעבודה, פיזית ורגשית. הם גם מותאמים לצורך לנהל אנשים שמנהלים בעצמם אתגרי חיים לא רגילים לצד אתגרי עבודה לא רגילים. וכולם לא בטוב, בטח לא כרגיל.
לכן גם הפתרונות לא כרגיל.
הם מתייחסים לייחודיות של הדילמה של מנהלים וארגונים בתקופה הזו, שמבינים שחייבים להמשיך לעבוד ומצד שני חייבים לתמוך באנשים.
אז איך מרבעים את המעגל הזה???
התשובות, באופן מפתיע, נובעות מכל המגמות של עולם העבודה המשתנה.
אם גם אצלכם מתחבטים כרגע איך תומכים באנשים אבל עומדים ביעדים – בואו נדבר. כי מה שתעשו עכשיו יעצב את מי שתהיו ביום שאחרי.
כלים למנהלים ליצירת חוסן הן בהיבט של רציפות העבודה והן בהיבט של רווחת האנשים.
עבודה לצד מלחמה דורשת אסטרטגיה מסודרת. האתגרים לא רגילים לכן גם הפתרונות באים מעולם העבודה העתידי.
בתקופות מלחמה ואי ודאות אנחנו חייבים לתת לאנשים כלים לנווט ולהתמודד, גם עם העבודה וגם עם החיים.
סדרת סרטונים קצרים באנגלית לאנשי הקשר שלכם בחו"ל על סוגיות אופייניות לארגון במלחמה
אחרונים מהבלוג: כדי שתישארו מעודכנים
הטור על עולם העבודה העתידי מתפרסם גם בדה מרקר וסוקר את מה שמשתנה ומה אפשר לעשות עם זה, כל פעם מנקודת מבט אחרת.
צירפתי אותך לניוזלטר השבועי, ניתן להסיר את עצמך בכל עת.
