עם הפנים לארגון בעידן שאחרי הקורונה יש למנהלים תפקיד מרכזי. והסביבה שהשתנתה מעלה צורך בכלים חדשים.
הרצאה מותאמת למנהלים בכל הרמות, במסגרת תכניות מנהלים, בתהליכי חזרה מתקופת הקורונה, במהלכי ניהול שינוי ארגוני.
אם חשבנו ש"הגענו" ל "אחרי הקורונה" וחזרנו לסוג של יציבות, מאד ברור עכשיו בארגונים שאנחנו מאד רחוקים ממה שהוגדר יציבות, בטח לא כזו שהיינו מורגלים לה.
מכל זוית שבוחנים את השינויים האלה – האתגר לגייס, העזיבות, הרצון של עובדים לשמר רמות של אוטונומיה וגמישות שלא היינו מורגלים בהם וגם סדרי עדיפויות, קצב, גורמי מוטיבציה – מכל זוית שבוחנים את זה דבר אחד ברור:
המנהל.
המנהל הוא המפתח.
למה?
כי הארגון לא יציליח להגדיר ברמת ארגון בקצב מספק את מה שצריך כדי לייצב את המערכת. אבל מנהל שיש לו גמישות בתוך גבולות גזרה, לא צרים מידי, ידע לעשות את הדבר הנכון בזמן הנכון עם האדם הנכון.
אנחנו צריכים להסתכל אחרת על התפקיד של מנהלים.
כבר לא ניהול של משימות, פגישות, לוזים, משאבים.
המנהל הוא הציר המרכזי של המערכת הארגונית בעידן הזה.
מוזמנים לשיח על מנהיגות בשינוי.
ניתן להתאים כל הרצאה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
דוגמה לשקפים:
הקודם
הבא
