פיתוח עובדים בעולם החדש

ארגונים רבים מתמודדים בתקופה הזאת עם אתגרים בתחום ההון האנושי. מצד אחד, אנחנו מזהים יותר ויותר עובדים שהיכולות שלהם אינן תואמות את הנדרש או יידרש בשנים הבאות. ומצד אחר אנחנו מזהים מחסור בעובדים מתאימים בארגון ומחוצה לו. אל תוך הפער הזה נכנס פיתוח עובדים במרכז קריירה. הוא כבר לא יכול להתמקד אך ורק בעדכון יכולות רכות ופיתוח מנהלים. מערכות ההכשרה בארגונים יעמדו בשנים הבאות במרכז העשייה של הארגון.

בתוך ארגונים, אנחנו חייבים בתקופה הזאת לעזור לעובדים להבין איך לעבוד עם טכנולוגיות חדשות או לנצל הזדמנויות שנוצרות בעולם החדש להעלות את הערך שלהם. אי-אפשר בתקופה הזאת להשאיר את הסוגיה הזאת לפתחם של העובדים לבדם. ממילא, ברוב הארגונים אין בנמצא כוח עבודה שיודע להתאים את עצמו בעצמו ועוזר לארגון לנצל את כל מה שההתפתחויות הטכנולוגיות יכולות להציע לעסק – לדוגמה, שימוש מיטבי במידע, שילוב מערכות לומדות, קבלת החלטות, זיהוי סימנים חלשים.

לינק לטור המלא בגלובס

כאן בעמוד תוכלו למצוא את כל המידע הרלוונטי לכם כארגון וכמנהלים בנושא פיתוח העובדים: פיתוח מרכז קריירה ארגוני, הרצאות, סדנאות וייעוצים בנושא. מוזמנים לצלול פנימה.

 

מסע הקריירה בעולם המשתנה דורש שיתוף פעולה חדש של אנשים וארגונים

פיתוח עובדים בארגונים: 

העולם החדש משנה את מהלך הקריירה ובכך גם את האופן שבו אנשים מצפים להתנהל בתוך ארגונים. 

  • לחלוק עם העובדים את האחריות להישאר רלוונטיים אל מול הצרכים המשתנים
  • להכין את האנשים והמיומנויות לתפקידים וצרכים עתידיים כתמיכה בשינויים של אסטרטגיה וטרנספורמציה דיגיטלית
  • לתמוך בתהליכים ארגוניים המעודדים פיתוח עובדים כולל שיחות אישיות, מעברים בין תפקידים, תהליכי שימור, מסלולי קידום ופרישה
  • לעודד מנהלים לחשוב גם על הקריירה שלהם, ובכך לעורר את המודעות שלהם גם מול ההתפתחות שלהם עצמה וגם לשיח הקריירה שהם צריכים לנהל עם העובדים שלהם.

פיתוח עובדים באחריות אישית: 

קריירה צריך לנהל. בעידן החדש, יציבות תעסוקתית תלויה קודם כל בנו, ביכולת שלנו להישאר מעודכנים ולנהל את הקריירה שלנו ולתכנן את המסלול שלה, להבין במה אנחנו טובים ומה חשוב לנו על מנת להצליח. 

  • לעורר למודעות, אחריות ופרואקטיביות בכל הנוגע לפיתוח הקריירה האישית
  • להבין את התהליכים המשפיעים על הקריירה שלנו
  • להקנות כלים מעודכנים ומותאמים לניהול הקריירה בעולם העבודה החדש
  • להגדיר מטרות אישיות ולבנות תכנית פיתוח אישית שניתנת ליישום

ולעוסקים בקריירה:

ליועצים, לאנשי משאבי אנוש, לעמותות הרבות הפועלות בתחום וגם לאנשי החינוך, ההשכלה והמדיניות הציבורית

חשוב להבין את השינויים שעוברים על מהלך הקריירה והאופן בו ארגונים תופסים עכשיו פיתוח עובדים ודרכם להבין את כל הכלים החדשים הנדרשים לכל מי שתומך בתחום.

קריירה בתקופת הקורונה

עצרו לנו את החיים? זה הזמן לבחון את הקריירה

לא בחרנו לקחת פסק זמן, נקלענו אל תוכו.
מאחר ועצרו לנו עכשיו את מהלך העבודה התקין, זה הזמן לבחון איפה אנחנו בקריירה. זה לא מחייב אותנו לקבל החלטות, בטח לא אומר שבקרוב נחפש עבודה. זה בסך הכל מזמין אותנו לבחון איפה אנחנו היום ואיפה היינו רוצים להיות והאם יש בכל זאת משהו שאנחנו יכולים לעשות כדי לגרום לזה לקרות. 

ריכזנו עבורכם ערכות תוכן בנושאים הקשורים בהשתנות עולם העבודה, ניהול קריירה ושינוי קריירה

מקצועות העתיד כבר לא בעתיד

מקצועות העתיד

מקצועות העתיד בעבר, “ללמוד מקצוע” הייתה הדרך שלנו לעלות על המסלול, זה שהגדיר את מהלך חיי העבודה, הקידום, התנאים, צורות העבודה. ברגע שבחרנו מסלול יכולנו

קרא עוד »

מרכז קריירה ופיתוח עובדים – ליווי ויעוץ לארגונים

העיסוק בקריירה נוגע היום ברבים. ארגונים מגלים שאין ברירה, כבר אי אפשר להניח שאנחנו אחראיים רק על מחזור חיי העובד בתוך הארגון. כי בעולם שבו אנשים יודעים שהיציבות התעסוקתית שלהם מגיעה מהיכולת שלהם להשאר רלוונטיים בשוק התעסוקה. הם מגדירים ציפיות חדשות מהארגון ומהמנהלים כחלק מפיתוח עובדים, שימור עובדים, מסלולי קריירה, מעבריות בין תפקידים.

כשצריך להניע אנשים לפעולה מתוך הבנה שהם צריכים לקחת אחריות על הקריירה שלהם.
לעורר למודעות ועשייה בהקשרים של קריירה בארגון, ערך, התנהלות והשפעה.

כשעולה הצורך להביא למנהלים כלים חדשים לתמוך בחיבור ומוטיבציה של עובדים ● כשרוצים לתמוך בתהליכים ארגוניים המעודדים מעברים בין תפקידים ולשחרר חסמים והתנגדויות
כשצריך לעורר אנשים למודעות ועשייה בהקשרים של קריירה אישית ובארגון ● כשרוצים לתמוך בתהליכים ארגוניים המעודדים מעברים בין תפקידים ואחריות עובדים על פיתוח וניהול קריירה
עובדים מרחוק? חולמים לעבוד מהבית או מהקפה השכונתי? קורס דיגיטלי חינם בו נכיר פרקטיקות וכלים לעבודה מרחוק
מרכז קריירה ארגוני מאפשר לעובדים לקחת אחריות על פיתוח הקריירה שלהם בארגון ותומך בתהליכי טרנספורמציה דיגיטלית ומכין את העובד למשימות העתידיות

הרצאות וסדנאות קריירה בארגונים:

קריירה צריך לנהל. כי יציבות תעסוקתית כבר לא מגיעה ממקצוע או מעסיק, היא מגיעה מהיכולת שלנו להישאר רלוונטיים בשוק התעסוקה. 

בין אם אתם עוסקים בקריירה בתוך ארגונים מתוך הבנת הקשר בין ניהול קריירה לבין שימור עובדים ובין אם אתם פועלים בארגון שמקדם קריירות או יועצי קריירה, חשוב שתכירו את הכלים החדשים העומדים לרשות אנשים כיום להגדיר את עצמם מקצועית ולמצוא עבודה, לחבור לעשייה. בעולם החדש אנחנו צריכים לדעת לדבר את הערך שאנחנו מביאים, להבין עם מי צריך לחבור כדי לייצר אותו, מי זקוק לנו ואיך הם ידעו שאנחנו קיימים. וזה, זה כבר דורש משהו אחר לגמרי מהאופן בו לימדו אותנו להגדיר את עצמנו, את הקריירה שלנו, את העבודה שאנחנו עושים או רוצים לעשות.

אז אם אתם רוצים להבין איך לסלול את מסע הקריירה שלכם בשנים הקרובות

אם אתם אחראיים בארגון על תהליכי קריירה, פיתוח עובדים ומנהלים

אם אתם עובדים במסגרת פעילות שתומכת בקריירה של אוכלוסיות ומגזרים

אם אתם יועצי קריירה

ההרצאות והסדנאות של נירית עוסקות בהשלכות השינויים בעולם העבודה על פיתוח עובדים וניהול קריירה מהזווית של העובדים או המנהלים ומספקות כלים להתנהל בתוך השינויים. 

בהתאם למטרות והצרכים, ניתן להתאים את הדגשים להרצאה. דוגמאות:

השלכות משבר הקורונה על ארגונים, אנשים וחברה. איך 2020 ומשבר הקורונה ישפיעו עלינו בארגון, כמנהלים, כעובדים וגם כאזרחים. כדי שנהיה מוכנים.
מבוסס על מידע מעשרות ארגונים בתקופת הקורונה, כל מה שלמדנו על תפוקה, תהליכים, שעות, אנשים, תקשורת, רווחה ומחוברות וגם המשרד הפיזי. 
כדי להצליח בעבודה, להשפיע, להתקדם, אנחנו צריכים לפתח את היכולת להגיע לאנשים הנכונים בכל זמן ונושא ולרתום אותם. כלים לפוליטיקה ארגונית נכונה.
אפשר לפתח ולתרגל את היכולות המרכזיות שתורמות לעבודה מרחוק. כל הכלים שיעזרו לנו להגיע לביצועים משופרים ואפקטיביים עם הפנים לעולם העבודה 2021.
הרצאה מותאמת למחלקות משאבי אנוש שבוחנות את השלכות משבר הקורונה על התפקיד, התהליכים בארגון ומאפייני העבודה. איך נראית אסטרטגית אנשים לארגון החדש? כדי שנהיה מוכנים.
יציבות תעסוקתית כבר לא תלויה במעביד, היא תלויה בנו. איך בונים ומנהלים קריירה בעולם העבודה החדש? בואו להכיר את מרחב האפשרויות החדש.

בהתאם למטרות ולצרכים, ניתן להתאים את הסדנאות, התכנים וההיקף. דוגמאות:

האירועים הקרובים בהרשמה פתוחה:

אם אתם מכירים את ההרגשה הזו שמשהו כבר לא אותו הדבר, אולי את כבר רואה את הסוף של הדרך עליה צעדת בעשורים האחרונים, אולי אתה מרגיש שזו כבר לא הדרך הנכונה עבורך, שאתה תקוע. לא, אף אחד לא דוחק בך לעשות שינוי אבל אתה יודע שהוא יגיע, אם לא בעוד חודשיים אז עוד שנתיים. מה זה משנה? את חייבת תכנית, אתה רוצה לדעת איך יראו השנים הבאות, לעצב את המשך הקריירה שלך!
הבעיה היא, שאין לך מושג מה את בכלל רוצה לעשות. כשאתה מסתכל קדימה אתה רואה רק מה לא, האפשרויות מעורפלות וקשה לך להבין מה בכלל אפשרי. ואת כל כך רוצה לזהות את השביל הנכון לשנים הבאות, או לפחות את הכניסה אליו, כדי שתרגישי שאת בדרך הנכונה.
העולם סביבנו השתנה. הכלים העומדים לרשותנו למצוא עבודה, לחבור לעשייה, שונים היום מאד ממה שהיה פעם חיבור בין קורות חיים של השכלה וניסיון עם משרה. בעולם החדש אנחנו צריכים לדעת לדבר את הערך שאנחנו מביאים, להבין עם מי צריך לחבור כדי לייצר אותו, מי זקוק לנו ואיך הם ידעו שאנחנו קיימים. וזה, זה כבר דורש משהו אחר לגמרי מהאופן בו לימדו אותנו להגדיר את עצמנו, את הקריירה שלנו, את העבודה שאנחנו עושים או רוצים לעשות.
אם גם אתם בסוג של מבוך בתוך מסע הקריירה, בואו ללמוד את הכלים של עולם העבודה החדש

בסדנה “אסטרטגיה לקריירה” נתנסה בכלים החדשים שמאפשרים לנו לבנות תכנית פעולה לניהול המשך הקריירה שלנו בשנים הקרובות
לייעוץ והקמת מרכזי קריירה והפעילות בתוכם 

הרצאות לצפייה

מוזמנים לצפות בהרצאות בנושא

Parenting Puzzle: We Can Work it Out
24.9.2020

Working parents in the new norm

Work2.0 Podcast
11.03.2020

Talents and Orgs in the #FutureOfWork with @NiritCohen

כנס WELL שפיים
12.2.2020

עולם העבודה העתידי משנה את המשרד הפיזי

Tel Aviv University
8.5.2017

The future of careers

כנס The State of the Israeli High-Tech
17.12.2018

עולם העבודה העתידי כבר כאן – ההזדמנויות להייטק הישראלי

כנס ניהול קריירה לשם שינוי
2.1.2015

על עבודה וקריירה באמצע החיים

אוניברסיטת תל אביב
15.5.2018

מסלול חיי הקריירה המשתנה

ועידת ישראל לנשים ועסקים
16.1.17

חמש דקות על קריירה באמצע החיים – סיפור אישי

כנס אשל ג'וינט
17.5.17

מעברי פנאי ועבודה בגיל השלישי

המלצות

קצת ממה שמספרים עלי…

שגיא מלמד
נשיא מועדון בוגרי הרווארד בישראל

הרצאתך למועדון בוגרי הרווארד בישראל, לא רק פקחה עיניים ולב בתקופה כה מיוחדת, אלא גם העניקה לנו השראה וכלים, בהתמודדות האישית והלאומית עם אתגרי עולם העבודה המשתנה על רקע משבר הקורונה.

תמר אלוני
מנהלת השירותים החברתיים מחוז צפון, מכבי שירותי בריאות

תודה רבה על ההרצאה המרתקת והרלוונטית. אנחנו מקבלים תגובות חיוביות מאוד מצד המתנדבים.

עמית אוברקוביץ
סמנכ"ל משאבי אנוש וארגון, חברת החשמל
 35

נירית העבירה הרצאה מרתקת ומעוררת השראה ביום האישה, בה שיתפה את סיפור חייה ואת מסלול בניית הקריירה שלה להתמחותה הנוכחית כמומחית בעולם העבודה העתידי, בנוסף לתפקידה כמנהלת באינטל. אני ממליץ על שילוב של נירית בתוכניות פיתוח מנהלים ועל הרצאותיה המרתקות על שינוי והתאמה לאתגרים עכשוויים ועתידייים כחלק מהעצמת דרכי הניהול.

Dan Brotman
Entrepreneur, Johannesburg, South Africa

Nirit effectively contextualizes the Israeli Human Capital experience. Her expertise is based on decades of industry experience, and she challenged our group of HR leaders to re-imagine what work could look like in South Africa.

Michelle Blum
Australia-Israel Chamber of Commerce: Chief Executive Officer

We were fortunate to have Nirit present to our Australian delegation of senior executives. Nirit was an insightful and skilled presenter and provided valuable ideas for our group to consider in the Australian context.

דן נדיב
מנכ"ל צוות

הרצאתך מאירה באור נכון את הכיוונים ונותנת את הכלים לקראת העולם הבלתי נודע אליו מתוודאים פורשי צ.ה.ל באמצעות יחידת התעסוקה של ארגון “צוות”

טל רוה
יועצת ומלווה התפחות קריירה, מרכז צעירים ירושלים

הסדנה של נירית על מיתוג אישי ונטוורקינג מעולה לכל מי שמתכנן את השלבים הבאים בקריירה ורוצה ללמוד איך מתקדמים לשם

 

אלוף הרצי הלוי
מפקד פיקוד דרום

בהוקרה ובהערכה על הרצאתך ביום עיון אנשים פיקוד הדרום

חן כהן
HP Israel Learning and Development lead

נירית הרצתה במסגרת סדנה לנשים טכנולוגיות על הכלים החדשים לניהול קריירה. המשתתפות נתנו משוב שההרצאה עזרה להן להבין שעליהן להרחיב ולגוון את הnetwork המקצועי כדי לנווט ולהאיץ את הקריירה. זאת היתה תובנה חדשנית מאוד עבורן כי הן עסוקות בעבודה כל הזמן.

יפה פולניקוויאט
פיתוח מנהיגות עסקית, בנק לאומי

נירית הנחתה סדנת קריירה מרתקת, מעוררת מחשבה ופעולה, פרקטית, ממוקדת ויעילה עם דגש על כלים ולא רק ידע וחווית למידה, מה שתרם מאוד לתחושת המסוגלות של המשתתפים ביום שאחרי. שביעות רצון המשתתפים מהפעילות בכלל ומהמנחה בפרט הייתה מצוינת.

מתוך הבלוג: כדי שתישארו מעודכנים

הטור על עולם העבודה העתידי מתפרסם גם בדה מרקר וגלובס וסוקר את מה שמשתנה ומה אפשר לעשות עם זה, כל פעם מנקודת מבט אחרת. 
כאן תמצאו את הטורים האחרונים בנושא פיתוח עובדים וקריירות

אצל מחפשי העבודה, ההבדל בין מי שמצליחים ללמוד ולהסתגל לבין מי שמחכים לחזור למסגרת המוכרת, משפיע ישירות על החיפוש – וגם על התוצאה
בעולם המהיר שלנו, שבו אנחנו צפויים להפרעות שונות בשגרות העבודה והניהול, היכולת להגיב באמפתיה היא דרך חשובה לנהל שינוי בארגון
משבר הקורונה יצר ניסוי חברתי רחב היקף במפגש בין עבודה למשפחה. התפישות שלנו בנוגע לאיזון בית-עבודה השתנו – ואיתן יגיעו דרישות חדשות
היכולת של אנשים ועבודה להיפגש דרך פלטפורמות ענן וצורות עבודה גמישות תמשיך לייצר ערך כלכלי גם אחרי משבר הקורונה. עלינו ללמוד לנצל את ההזדמנות הזאת כארגונים וכעובדים
יכולות אנושיות כוללות פתרון בעיות, יצירתיות, יכולות חברתיות, תקשורת וגם יזמות ויכולת הובלה. במקום לספר בקורות החיים שלכם על התפקידים שעשיתם, הראו איך אפשר לזהות שיש לכם יכולות כאלה, והדגישו את הרלוונטיות שלהן לתפקידים החדשים
ארגונים שרוצים שהאנשים יעשו מה שנכון, לא מה שמתוגמל, צריכים להקל על העובדים שלהם לזוז למה שנכון ולוודא שהם מתוגמלים על כך. וזה קשה, כי שנים בנינו מודלים של קידום ומדידה שמבוססים על כך שהמנהל מנהל גם את העבודה וגם את העובדים
כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג