משבר הקורונה שינה את האופן שבו אנשים חושבים על מקום העבודה בחיים שלהם. וזה כבר דורש מאיתנו לחשוב מחדש על הכלים לחיבור ומוטיבציה, הכשרת מנהלים ופיתוח עובדים.
הרצאה מותאמת לאנשי משאבי אנוש, במסגרת שיח אסטרטגי על תכניות שנתיות, תהליכי פיתוח אנשים וחשיבה מחדש על נושאי שימור ומוטיבציה, תכנון פיתוח עובדים ופיתוח מנהלים.
אנחנו מזהים שיח חדש בין אנשים וארגונים, רואים את השינוי שבחוזה בין העובד לארגון, את העובדה שהכלים המוכרים כבר לא מספיקים בשביל לייצר חיבור, מוטיבציה, שימור ולפעמים אפילו בשביל גיוס. מרגישים את הלחץ על תפקיד המנהלים, על המבנים הארגוניים, על האופן שבו העבודה מתנהלת. מבינים שמה שהביא אותנו לכאן לא ייקח אותנו קדימה. אבל לא תמיד מבינים מה כן.
מתוך מחקרים ודוגמאות רבות, נירית סוקרת בהרצאה זו את ההבדלים המרכזיים והכלים החדשים שעומדים היום לרשות משאבי אנוש ומנהלים לחבר ולשמר עובדים בארגון במטרה לתמוך בתהליכי אנשים מותאמים לעידן החדש.
ניתן להתאים את מיקוד ההרצאה ואורכה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
דוגמה לשקפים:
שקופית קודמת
שקופית הבאה
