ממשקים: מחזקים את הביחד בארגון ההיברידי

כשהמפגש הפיזי נעלם, קשה לנו יותר ליצור קשר ואמון, להתחבר, לבנות מערכות יחסים, לשמר את השפה הלא-מדוברת של העבודה

בעבודה מרחוק, בזמן הקורונה וגם במבט לארגון ההיברידי ביום שאחרי, מנהלים זקוקים לכלים חדשים

למה?

לעבודה מרחוק יש מחיר גם בתרבות הארגונית. המעבר לעבודה מבוזרת לקח רבים מהכלים שבעזרתם אנחנו מעצבים ומחזקים את התרבות הארגונית, את אותו מרקם חברתי שמחזיק אותנו ביחד. 

כשאנשים עובדים לגמרי לבד על פני תקופות ארוכות, וחדשים מצטרפים במתכונת של ריחוק חברתי, הם מאבדים את ההקשר הרחב יותר של העבודה. הם מאבדים את הדבק שיוצרת התרבות הארגונית, את הסימנים הקטנים שכולם יודעים לקרוא בין השורות, שגורמים לדברים לקרות גם כשהם לא מנוהלים עד הסוף.

בתנאים האלה, הכלים המוכרים כבר לא מספיקים בשביל לייצר חיבור, מוטיבציה, שימור ולפעמים אפילו בשביל גיוס.  

המטרה:

לעזור למנהלים להבין את הסביבה החדשה, איך מחזירית את המסדרונות בארגון הוירטואלי ואילו כלים יש להם, כמנהלים, לנהל את הממשקים, העבודה והאנשים, להשפיע וגם להתפתח ולצמוח בעולם החדש. 

איך:

במפגש יחיד או בסדנא בת מספר מפגשים נסקור את השינויים וההשלכות שלהם מעבר לתקופת המשבר ונבין איך זה משליך על תפקיד המנהלים בארגון. נאוורר את הקשיים ונעביר את הקושי לשיח של פתרונות והקניית כלים להתמודדויות החדשות. 

 

הקודם
הבא
ליעוץ והתאמה אישית
large-AX1A2125-2
נירית כהן

אני נירית כהן ובעשור האחרון אני מובילה שיח חדשני על עולם העבודה העתידי והאסטרטגיות הדרושות לאנשים וקריירות, למנהלים וארגונים וגם בממד הלאומי של כלכלה, חברה וחינוך.

חיפוש
המומלצים
הרשמה לבלוג
כדי שתישארו מעודכנים

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
למנהלים: בשביל להכין את המנהלים, התהליכים והארגון ההיברידי עם הפנים ל 2021
לעובדים: כדי לוודא שיש לכם את האנשים הנכונים עם המיומנויות הנכונות לארגון העתידי
לקריירה האישית: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי קריירה 
לחינוך: כל מה שמשתנה במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית

למנהלים

לעובדים

לקריירה האישית

לחינוך

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג