הקמת מרכז קריירה ארגוני

למה:

בשביל שיהיו לכם האנשים שאתם צריכים עם היכולות שאתם צריכים לארגון של מחר

בשביל לאפשר לעובדים לקחת אחריות על פיתוח הקריירה שלהם בארגון  

בשביל לתמוך בתהליכים של טרנספורמציה דיגיטלית ולהכין את העובד העתידי

בשביל להשקיע את תקציב פיתוח העובדים בדברים הנכונים 

 

איך:

הטמעת תכנית לניהול קריירה בארגון הכוללת: 

  • מיפוי צרכים ומטרות: כולל בנצ'מרק בארגונים רלוונטיים למודלים שונים של פיתוח עובדים, ניוד, מסלולי קריירה כולל מיפוי היתרונות והחסרונות במודלים השונים ומיפוי אל מול הקיים בארגון והצרכים העתידיים. קביעת  מטרות, ותפיסת הפעלה.
  • בניית הצעה לאפשרויות פעולה בארגון: , סימון אבני דרך גדולות (כולל משאבים), התוויית תכנית עבודה סדורה, הגדרת מבנה ותפקידים, מיפוי תהליכי עבודה מרכזיים וממשקים, פיתוח תכנים וכלים להכשרות מקצועיות לעובדים, מנהלים, רפרנטים בשטח וצוות מרכז הקריירה, ליווי שוטף ברמת התהליך והתוכן (כולל מפגשים + חומרי תוכן ו Best- practice).
  • מעבר ליישום: טיפול בחסמים בארגון, תכנית הסברה ומיתוג פנים ארגונית – תמיכה בעליה לאוויר ויצירת נראות למהלך, רתימת סוכני שינוי, בניית תכנית עבודה שנתית ורב-שנתית, הדרכות לצוות מרכז הקריירה.
  • תהליך הרצה והתפעול לאחר העליה לאוויר: יצירת אפקטיביות למהלך ותמיכה בהפעלת שגרות, ביסוס תהליך למידה, הפקת לקחים והטמעת שינויים בצמתים שייקבעו מראש, בניית הכשרות לקורסי קריירה/מודולות בתוך קורסי ניהול, סדנאות.
 
דוגמא מתוך מצגת הנהלה בארגון:
 
לקבלת פרטים נוספים: 

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
אנשים וקריירות: כדי לחבר אנשים ולפתח קריירות בתוך ארגונים וגם ברמה האישית
מנהלים וארגונים: בשביל להכין את העובדים, התהליכים, המנהיגות והארגון לעתיד
השכלה ומדיניות: כל מה שצריך לעדכן במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית

אנשים וקריירות

מנהלים וארגונים

השכלה ומדיניות

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג