אם יש לכם תגובה לרעיון של מיתוג אישי, סביר להניח שזה נובע מכך שאנחנו משייכים את נושא המיתוג למשהו לא אמיתי, מעושה, מכירתי, נגוע בפוליטיקה ארגונית או מכירות. אנחנו רגילים למיתוג של פוליטיקאים או אפילו מוצרים ושירותים ויודעים שבחדרים האלה שואלים מה רוצים האנשים, הלקוחות, הבוחרים, שואלים ובונים מותג שיענה על זה, כזה שלא מייצג בהכרח את האדם או המוצר אלא את מה שאחרים היו רוצים שהוא יהיה. וזו גם הסיבה שכל כך קשה לנו עם הרעיון של מותג. כי הוא צבוע בצבע הלא אמין של למכור משהו שהוא לא. אבל כשזה מגיע למותג שהוא אתם לא מדובר בלבדוק לאן נושבת הרוח ולהתאים את עצמכם למה שאחרים רוצים וגם לא להמציא את עצמנו מחדש בהתאם למה שאחרים רוצים.
להיפך, המותג האישי שלנו מבוסס על אוטנטיות ולכן לא יוצרים אותו, מגלים אותו.
הוא הבטחה, כי הוא מגיע מאתנו ואנחנו מחויבים לקיים אותו, להיות משויכים אתו.
הוא כי הוא מה שמייחד אייחודי ותנו מאחרים, כי אפשר לקבל אותו רק מאתנו.
והוא בעל ערך כי יש קהל יעד שצריך להכיר אותנו וצריך את מה שאנחנו מציעים, הוא הביקוש שלנו, המשרות שמגיעות אלינו, הלקוחות שבאים לחפש אותנו.
חשבו על ההבדל בין מוצרים חליפיים שאנחנו רוכשים על פי מחיר או זמינות, לבין מוצרים ממותגים שאנחנו רוכשים בגלל המותג ומה שהוא מייצג. קחו למשל את אפל, הידועה במוצרים חדשניים. אנשים מוכנים לשלם יותר עבור מוצרים של אפל בגלל מה שהם מקבלים משיוך עם המותג שלה לחדשנות. בעולם העבודה, אם אנחנו חושבים על עצמנו כתפקיד שאנחנו ממלאים, הרי אנחנו מוצר, חליפי, כמו כל אחד אחר שיש לו תפקיד כזה. אבל אם אנחנו מותג, המבטיח ומקיים ערך ייחודי, כזה שאף אחד אחר לא יכול לספק, אנחנו לא חליפיים, או לפחות לא באותה קלות.
איך ידעו לבחור בכם? אם אנחנו מציעים את מה שמציעים כל האחרים, יהיה מאד קשה להשיג עבודה או לקוחות. אבל אם אנחנו מציעים ערך ייחודי, אנחנו בולטים במרחב, העבודה או הלקוחות מגיעים אלינו. מה אתם יכולים להביא לשולחן שאף אחד אחר לא יכול. מה עושה אתכם ייחודיים? ואם אתם יודעים לנסח את זה, אם אתם ברורים לגבי הערך שלכם, דווקא זה הביטחון התעסוקתי שלכם. זה מה שהופך אתכם לבלתי ניתנים להחלפה בארגון או לעצמאי שאחרים רוצים להעסיק.
צירפתי אותך לניוזלטר השבועי, ניתן להסיר את עצמך בכל עת.
