הנורמלי החדש אחרי הקורונה מחייב אותנו למבט חדש על כל מה שידענו על ניהול ותהליכי אנשים בארגונים. להבין מה השתנה ואיך נתארגן מחדש לעזור למנהלים עם כלים ותהליכים מותאמים לארגון החדש.
ארגונים רבים מתמודדים עכשיו עם ההשלכות של כח עבודה שהיה הרבה זמן מבוזר ומרוחק, כולל השלכות על דינמיקה צוותית, חדשנות ושיתופי פעולה. מנהלים צריכים ללמוד כלים לנהל את הציפיות החדשות ולהוביל לפרודוקטיביות בסביבת עבודה היברידית. וכולנו צריכים לנהל את המתח הולך וגובר, בין הרצון הגובר של העובדים להחליט איפה הם רוצים להיות אל מול תפיסות המעסיקים מה הכי נכון לעסק.
יש לנו עכשיו ההזדמנות וגם צורך לעצב מחדש רבים מהתהליכים בארגון. ומתוך ההתנסות של משבר הקורונה, להבין איך הופכים את המנהלים והארגון לגמיש, לומד, משתנה, מותאם עתיד.
עוד טורים בנושא ארגונים ומנהלים בעולם עבודה משתנה:
צירפתי אותך לניוזלטר השבועי, ניתן להסיר את עצמך בכל עת.
