אם יש מאבק בין עבודה וחיים, החיים ינצחו. תמיד.
לכן התפקיד שלנו בתקופה הזו הוא ללמד מנהלים איך לא מייצרים מאבק.
ניהול במשבר מצריך שיווי משקל עדין בין העבודה והחיים.
בלב היכולת לייצר את שיווי המשקל הזה נמצאים המנהלים.
בהרצאה נחשוף איך בונים את שיווי המשקל הזה באמצעות גמישות — לא סיסמה, אלא סט כלים מעשי שנמצא בידיים של כל אחד ואחת מאיתנו. נלמד איך להניע מהלב גם אנשים וגם עבודה, ונבין איך הכלים שאנחנו מתרגלים היום הם בדיוק מה שבונה לנו את השרירים לניהול בעולם העבודה החדש.
ההרצאה נוגעת בשבעה ממדים קריטיים של גמישות:
✅ גמישות מבנית: בונה את היכולת לשים את האנשים הנכונים על המשימה הנכונה בזמן הנכון, ולארגן מחדש מבנים ותהליכים בהתאם לצורך.
✅ גמישות לניהול העבודה: מאפשרת להבחין בין מה שחיוני למה שאפשר לשחרר ולתעדף נכון בעומס בלתי נגמר.
✅ גמישות ניהולית: מחזקת את היכולת של מנהלי הקו הראשון לקבל החלטות על עבודה ואנשים בזמן אמת.
✅ גמישות בזמן ובמקום: יוצרת עבודה שמחזיקה גם כשאין שגרה, אין שעות קבועות ואין זמינות משותפת לכולם.
✅ גמישות טכנולוגית: בונה לאנשים את היכולת לשחרר מה שצריך לכלים כדי להתמקד במה שרק הם יכולים לעשות.
✅ גמישות פרטנית: מאפשרת לארגון לתת מענה מותאם אישית לצרכים השונים של אנשים שונים.
✅ גמישות אישית: נותנת לאנשים שליטה אמיתית על הציר שבין עבודה לחיים ומחזקת את החוסן האישי.
ההרצאה הסופית נבנית על פי הצרכים הייחודיים שלכם.
דוגמא לשקפים מהמיקודים של אוקטובר 2023:
תכנים לעובדים ולמשאבי אנוש:
