קריירה שנייה ושלישית

AI מקל על העבודה, אבל עלול למנוע מאיתנו ללמוד איך ארגונים באמת פועלים. למה דווקא בתחילת הקריירה חשוב לשאול אנשים ולא רק כלים.

מחפשים עבודה ולא מוצאים? רוצים שינוי קריירה? כך תזהו למה קורות חיים כבר לא מספיקים, איך AI משנה את שוק העבודה, ולמה מסע כוסות קפה הוא הדרך למצוא את ההזדמנות הבאה.

רבים מבני הדור הצעיר אומרים שהם מעדיפים להיות מובטלים מאשר להישאר בעבודה שמרגישה חסרת משמעות. זה לא שהעבודה לא חשובה, היא פשוט לא מגדירה אותם

ישראל של אחרי המלחמה חייבת לעצור ולשאול מי מודר היום משוק העבודה, מי מתקשה להיכנס, ומי זקוק לתהליכים נפרדים כדי לעקוף חסמים

השיח סביב בינה מלאכותית במקום העבודה נוגע לרוב לכך שהיא תחליף את העובדים ■ בסינגפור, AI מוטמעת ככלי פיתוח לכלל האוכלוסייה — ובהתאם לכך, זו אחת המדינות היחידות שבהן חשיפה גבוהה לבינה מלאכותית לא מגיעה עם רמות חשש גבוהות בקרב העובדים

צריכים לכתוב חוות דעת במשרד עורכי הדין שלכם? נתקלתם באוסף סימפטומים בקליניקה? נדרשתם לנתח נתוני מכירות? כלי הבינה המלאכותית הפכו את המשימות האלה לקלות יותר בעבור כולם ■ מה היתרון היחסי שלכם? לא סעיף ה"ניסיון קודם" בקורות החיים, אלא היכולת לשאול שאלות נכונות ולסמוך על התושייה האנושית אחרי שהכלים כבר ענו על השאלות הקלות

בעולם משתנה בלתי אפשרי להתקדם בקריירה אם נפגשים בכל יום עם אותם אנשים מאותו מעגל חברתי־רעיוני ■ פגישות ללא מטרה הן היום הנשק הסודי של הקריירה והן שסוללות אופקים, יוצרות קשרים רוחביים ומשחררות שסתומים ■ קבעו פגישה עם מישהו שיש לכם שאלה לשאול אותו, ככה סתם באמצע החיים — ואולי תתגלגלו אל ההרפתקה הבאה שלכם

נוכחות דיגיטלית היא כורח המציאות היום ובוודאי כשמחפשים עבודה ■ לא צריך להיות אושיית לינקדאין, לכתוב בלוג או להעלות פוסט כל שבוע — אבל צריך לוודא שמי שמחפש אתכם, ימצא ויאהב את מה שהוא רואה ■ המפתח לנוכחות מקוונת נכונה: לא לדבר "שיווקית" אלא לתאר ולבנות זהות מקצועית ברורה, נגישה ורלוונטית

אם אתם מבוגרים מדי, צעירים מדי, חסרי ניסיון רלוונטי, בעלי מבטא כבד, הורים לילדים קטנים או פשוט לא מוצאים חן בעיני המראיינים — יש מה לעשות בראיונות עבודה ■ קודם כל, אל תתנצלו על מי שאתם, ושנית, הפכו כל לימון ללימונדה ■ קחו יוזמה, זהו את החשש של המראיינים, ותארו את התכונה הבולטת שלכם כהזדמנות לפתרון בעיות

עובדים מעוניינים לפעמים לזוז רוחבית בארגון אל עבר תחומי העניין שלהם ולא בהכרח להתקדם ב"סולם הדרגות" ■ רוצים לשמור על עובד כזה? עליכם לפתוח בפניו פרויקטים רוחביים ומבוססי־כישורים — בלי ועדות, בלי לעבור דרך שלושה מנהלים, ובלי שיצטרך לעזוב את תפקידו ■ זכרו, תקן אינו נכס אלא משאב, שחרור עובד למשימה אחרת אינו הפסד וצמיחה אישית לא תמיד עוברת ב"טייטל" חדש

שלטי חוצות והצהרות בעלי הון בדבר שימוש בבינה המלאכותית במקום לגייס עובדים, עשויים לגרום לנו לחשוב שארגונים לא צריכים יותר עובדים. אבל מה אם זה בדיוק להפך?

שינויי בקריירה יכול להיות חוויה חיובית ומעניינת, אם מבינים שהיא לא תהליך ליניארי ■ "מודל המעוין" מציע לא למהר לשלוח קורות חיים או לנסות למצוא בכל תנאי תפקיד ותואר חדשים — אלא לפתוח בתהליך של חשיפה, איתור, וזיהוי אפשרויות