בעידן הבינה המלאכותית, התפקיד של המנהלים משתנה. זה ברור. אבל איך?
זו לא הרצאה על כלים. זו שיחה על שינוי בתפקיד הניהולי. ההרצאה מזמינה מנהלים בכל הרמות לבחון מחדש את זהותם המקצועית בעידן ה-AI.
מהי “העבודה האמיתית” כשהפעילות מתייעלת, אילו בעיות בכלל ראוי לפתור, ומה אסור לייעל – כי שם נמצא האמון, השיפוט והערך האנושי.
אנחנו מזהים לחץ הולך וגובר על תפקידי ניהול, מנהלים שנדרשים להוביל צוותים חכמים בתוך מערכות חכמות. מבינים שמה שעבד כשהמידע היה נדיר והשליטה עברה בכלים של נוכחות ופיקוח – כבר לא מספיק היום.
אז מה כן?
מתוך ניסיון ניהולי מצטבר, מחקר עדכני ודוגמאות מהשטח, נירית מציגה מסגרת חדשה להבנת הניהול בעידן של אינטליגנציה זמינה –
ניהול שמגדיר ערך, מתזמר שיפוט, ומגן במכוון על הזמן והמרחב האנושי שבו נוצרים אמון, למידה ומשמעות.
כי כשה-AI משנה את העבודה, השאלה האמיתית היא לא מה הטכנולוגיה עושה אלא איזה מנהלים אתם בוחרים להיות?
ניתן להתאים את ההרצאה לאופי הארגון, לדרג הניהולי ולשלב שבו אתם נמצאים בתהליך השינוי.
דוגמה לשקפים מהרצאה לארגון גלובלי:
