איך יוצרים מודל היברידי עסקי שנכון לנו,
שעובד גם בשביל האנשים וגם בשביל הארגון?
בהרצאה עם אופציה לסדנה נירית מביאה לשיח מנהלים מבט לאחור על עבודה מרחוק ואוספת מתוכו למידות על המרכיבים למדיניות וניהול מוצלחים בעבודה היברידית.
בארגונים רבים נפגשים עכשיו מחדש אחרי תקופה ארוכה. בממשקים שונים של מנהלים, עובדים, צוותים וארגון אנחנו מתמודדים עם האתגרים בצורת עבודה לא מוכרת. ומחפשים תשובות או מתפתים לחזור לצורות העבודה המוכרות.
בהרצאה זו נירית מביאה לשיח המנהלים שלהם Benchmark מכל המידע שנאסף בשנת הקורונה ו Best-Known-Methods שבעזרתם ניתן לפתח את מה שמתאים עבורכם.
ההרצאה מאפשרת לאסוף תובנות חיצוניות ופנימיות מה למדנו על עבודה מרחוק ואיך עושים את זה נכון בנורמלי החדש, ההיברידי.
ניתן להתאים את מיקוד ההרצאה ואורכה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
ולהרחיב לסדנה:
דוגמא לשקפים:
הקודם
הבא
