איך יוצרים מודל היברידי עסקי שנכון לנו,
שעובד גם בשביל האנשים וגם בשביל הארגון?
בהרצאה עם אופציה לסדנה נירית לוקחת מנהלים למסע למידה לעבודה היברידית. החל מלמידות מארגונים, דרך מבט לאחור על ההתנסות הארגונית והאישית, נירית מובילה אותנו צעד צעד דרך המרכיבים להצלחה, בין אם ברמת המדיניות, או לצרכי ניהול וכלים להתנהלות.
בארגונים רבים מרגישים עכשיו את האתגרים של עבודה היברידית. בממשקים שונים של מנהלים, עובדים, צוותים וארגון אנחנו מתמודדים עם השינויים לעבודה האישית, הצוותית והארגונית, מחפשים תשובות או מתפתים לחזור לצורות העבודה המוכרות.
בהרצאה זו נירית מביאה לשיח המנהלים את ה Benchmark מכל המידע שנאסף בשנת הקורונה ו Best-Known-Methods שבעזרתם ניתן לפתח את מה שמתאים עבורכם.
ההרצאה מאפשרת לאסוף תובנות חיצוניות ופנימיות מה למדנו על עבודה מרחוק ואיך עושים את זה נכון בנורמלי החדש, ההיברידי.
ניתן להתאים את מיקוד ההרצאה ואורכה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם.
ולהרחיב לסדנה:
דוגמא לשקפים:
Previous slide
Next slide
