אנשים מנוסים שבנו קריירה של עשרות שנים מוצאים את עצמם מפקפקים בערכם לא מתוך חוסר ביטחון עצמי, אלא מפני שהכללים משתנים. מהי תסמונת המתחזה של עידן ה-AI, מדוע היא שונה מהגרסה המוכרת, ומה ארגונים ומנהלים יכולים לעשות כדי לשנות את המגמה.
מה קורה לערך של עבודת ידע בעידן ה-AI? איך בינה מלאכותית הופכת תוצרים מקצועיים ל”טי-שרט לבנה”, ולמה הערך האמיתי עובר משאלות של תשובות לשאלות של שיקול דעת.
חברות רבות מתנסות ומוסיפות כלים חדשים לתוך תהליכים ישנים, אבל רק מעטות מצליחות להפוך את היכולת החדשה לשינוי אמיתי, שבו הבינה המלאכותית תעבוד ברקע בהיקפים וקצבים שיבואו לידי ביטוי במדדים עסקיים
לא רחוק היום שבו ארגונים לא יזדקקו לאנשים בשביל לענות ללקוח בפעם העשירית על אותה שאלה, אבל הם כן יזדקקו לאנשים שיגרמו ללקוח להרגיש שראו אותו, שהקשיבו לו, שהוא יכול לסמוך על מי שמולו
מהפכת הבינה המלאכותית מרעידה את עולם העבודה, ובעולם נכנסים לשנה השלישית של יישום, הפנמה והתמודדות איתה ■ ובישראל? המלחמה עיכבה את היכולת שלנו להטמיע ולהתמודד עם מהפיכת ה-AI, אבל אם אתם חושבים שהיא לא רלוונטית לארגון שלכם, זה סימן לכך שאתם צריכים לשנות גישה
העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אותך היום?
למנהלים: להכין את המנהלים, התהליכים והארגון לארגון העתידי לעובדים: כלים לפיתוח, חיבור ושימור עובדים בנורמלי החדש למרכזי קריירה: תכנים לפיתוח וניהול קריירה למרכזים ועמותות שעוסקות בקריירה לקריירה שלך: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי בקריירה שלך
למנהלים
לעובדים
למרכזי קריירה
לקריירה שלך
כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לניוזלטר השבועי
צירפתי אותך לניוזלטר השבועי, ניתן להסיר את עצמך בכל עת.