השכלה ומדיניות

אם אתם עוסקים בחינוך, בהשכלה, במדיניות הציבורית – העתיד הוא האתגר שלכם כאן ועכשיו.

דף זה מרכז את כל החומרים שכתבתי בנושאי השכלה ומדיניות ציבורית בעולם עבודה משתנה

עולם העבודה המשתנה מאתגר את כל התשתיות שיצרנו לחינוך, השכלה ומדיניות במאות השנים האחרונות. בכל התחומים, אנחנו מחפשים את התשובות החדשות שיתאימו לעולם המשתנה. הבעיה היא שבעולם של שינויים אין תשובות, יש כיוונים, וצריך להתארגן מחדש עם צורות חשיבה אחרות, להתאים לצרכים של מיומנויות המאה ה 21 ולאפשר חינוך, השכלה ומדיניות שיתאימו את עצמם תוך כדי תנועה.

במערכות החינוך –

אנחנו מכינים ילדים לעולם שאנחנו בעצמנו לא מכירים ולא מבינים.

במערכות ההכשרה וההשכלה –

אנחנו רואים את התפרקות המקצועות, קצב התיישנות והווצרות הידע וההבנה שלמידה למקצועיות היא כבר משהו שצריך לעשות לכל אורך החיים.

במערכות הממשל העירוני והציבורי –

צריכים להערך מחדש מעבר לחינוך והשכלה, גם במערכות התמיכה באזרח, ביחסי עבודה, ברשתות בטחון סוציאליות, בשאלות של פנסיה ופרישה וצורות העבודה החדשות.

חייבים להכין את ישראל לעתיד. בכל התחומים.

עוד טורים בנושא השכלה ומדיניות ציבורית בעולם עבודה משתנה:

לא רחוק היום שבו ארגונים לא יזדקקו לאנשים בשביל לענות ללקוח בפעם העשירית על אותה שאלה, אבל הם כן יזדקקו לאנשים שיגרמו ללקוח להרגיש שראו אותו, שהקשיבו לו, שהוא יכול לסמוך על מי שמולו
השיח סביב בינה מלאכותית במקום העבודה נוגע לרוב לכך שהיא תחליף את העובדים ■ בסינגפור, AI מוטמעת ככלי פיתוח לכלל האוכלוסייה — ובהתאם לכך, זו אחת המדינות היחידות שבהן חשיפה גבוהה לבינה מלאכותית לא מגיעה עם רמות חשש גבוהות בקרב העובדים
בעידן הבינה המלאכותית, הערך האנושי טמון במיומנויות כמו חשיבה ביקורתית, יצירתיות ושיתוף פעולה ■ המשמעות היא שהאקדמיה צריכה ללמד איך לחשוב, ולא מה לחשוב
מהפכת הבינה המלאכותית מרעידה את עולם העבודה, ובעולם נכנסים לשנה השלישית של יישום, הפנמה והתמודדות איתה ■ ובישראל? המלחמה עיכבה את היכולת שלנו להטמיע ולהתמודד עם מהפיכת ה-AI, אבל אם אתם חושבים שהיא לא רלוונטית לארגון שלכם, זה סימן לכך שאתם צריכים לשנות גישה
צריכים לכתוב חוות דעת במשרד עורכי הדין שלכם? נתקלתם באוסף סימפטומים בקליניקה? נדרשתם לנתח נתוני מכירות? כלי הבינה המלאכותית הפכו את המשימות האלה לקלות יותר בעבור כולם ■ מה היתרון היחסי שלכם? לא סעיף ה"ניסיון קודם" בקורות החיים, אלא היכולת לשאול שאלות נכונות ולסמוך על התושייה האנושית אחרי שהכלים כבר ענו על השאלות הקלות
יותר מ-18 מדינות כבר אימצו חקיקה שמגבילה את הזמינות אחרי שעות העבודה, ומחקרים מראים שהיא גם משפרת את רווחיות החברות ומאפשרת להחזיר לעובדים את הגבולות בין עבודה לחיים האישיים ■ אבל בעולם שבו הגמישות היא גם יתרון, הפתרון האמיתי לא נמצא בחוק אלא בתרבות הארגונית ובמודעות האישית
בעולם של עריכה עצמית מתמדת, פילטרים מחמיאים ב"זום" ושאיפה ל"שלמות" — יותר ויותר עובדים חוששים להיתפס באי־ידיעה או להביע אי־הסכמה ■ מחקר מצא שבהינתן הברירה בין עבודות ניקיון לבין חשיפת אי־ידע בפומבי, עובדים מסוימים מעדיפים לאחוז בסמרטוט ■ בישראל התרבות עדיין מאפשרת ויכוח, אבל בחו"ל שתיקה החליפה מזמן דיון או קונפליקט גלוי ■ הפתרון: לעודד סקרנות, ענווה, בהירות וכבוד הדדי
נוכחות דיגיטלית היא כורח המציאות היום ובוודאי כשמחפשים עבודה ■ לא צריך להיות אושיית לינקדאין, לכתוב בלוג או להעלות פוסט כל שבוע — אבל צריך לוודא שמי שמחפש אתכם, ימצא ויאהב את מה שהוא רואה ■ המפתח לנוכחות מקוונת נכונה: לא לדבר "שיווקית" אלא לתאר ולבנות זהות מקצועית ברורה, נגישה ורלוונטית
אילו סמלונים נחשבים למקצועיים במקום העבודה? כך תשתמשו באמוג'ים ב־Slack, Teams ובמייל — בלי לחצות את הגבול בתקשורת ארגונית.
הבינה המלאכותית היוצרת היא לא תוכנה שיש ללמוד, אלא סביבה שיש לחיות בה ■ לכן אין צורך לרוץ ללמוד לקודד, לקנות קורסים מיוחדים, או לתרגם מחשבת לשפה טכנית ■ הבינה מתפתחת לכדי הוויה סינרגטית בין העולם הפיסי לדיגיטלי, והיא בדרך להפוך לשקופה מבחינתכם — רק תנו לה לחוש אתכם, לשמוע ולעבוד למענכם
מצוינות טכנולוגית כבר אינה תכונה יוצאת דופן בשוק העבודה או בכלל, ולכן כבר אינה מספיקה כדי להשיג משרה ■ מספר המשרות המיועדות לעובדים בראשית דרכם ירד ב-12.7% בשנה האחרונה, ומספר המשרות "הבטוחות" כמו אנליסטים ומפתחי תוכנה נחתך ברבע ■ כדי להשתלב, עלינו לחזור אל תכונות אנושיות כמו אמפתיה, רגישות וחשיבה יצירתית
הגמישות שקיבלנו בעבודה נהפכה לזמינות תמידית ■ בהיעדר משרד ושעות עבודה מקובלות איבדנו את הגבולות האישיים, ובמקום לעבוד לפי הקצב שמתאים לנו – אנחנו פשוט עובדים כל הזמן ■ כשכל אחד עובד בקצב שלו אבל מצפה מאחרים לתגובה מיידית, יצרנו יחד מנגנון בלי כפתור כיבוי

למנהלים. לעובדים. לקריירה.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אותך היום?
למנהלים: להכין את המנהלים, התהליכים והארגון לארגון העתידי
לעובדים: כלים לפיתוח, חיבור ושימור עובדים בנורמלי החדש
למרכזי קריירה: תכנים לפיתוח וניהול קריירה למרכזים ועמותות שעוסקות בקריירה
לקריירה שלך: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי בקריירה שלך
Web_Icon_2

למנהלים

Web_Icon_1

לעובדים

Web_Icon_3

למרכזי קריירה

לקריירה שלך

כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לניוזלטר השבועי

צירפתי אותך לניוזלטר השבועי, ניתן להסיר את עצמך בכל עת.