את הבלוג שלי פתחתי לפני 5 שנים. קראתי לו בתחילת הדרך מסע קריירה באמצע החיים. לא ידעתי למה, בשביל מי, מי יקרא ואם בכלל. לא עשיתי מחקר שוק, גם לא בניתי מותג, לוגו, אתר. וממש, אבל ממש לא ידעתי לאן הפוסט הראשון ההוא יוביל אותי. חמש שנים עברו. את שנת 2018 סיים הבלוג על עולם העבודה העתידי עם 80,000 קוראים מ 94 מדינות. אם הייתי צריכה לבחור בעצמי את הטורים הכי משמעותיים השנה הייתי בוחרת בדיוק את מה שאתם בחרתם.

במישור האישי, הרעיון של כישלון מונע מאתנו לנסות. וככל שהניסיון יותר פומבי, יותר חשוף, ככה הפחד מכישלון גדול יותר. הבעיה היא, שדווקא התפתחות, כזו שתיקח אותנו לשלב הבא, חייבת להיות כזו שמחככת אותנו עם הקצה. הדברים שלא נוח לנו איתם, המקומות שאנחנו לא לגמרי יודעים לעשות, הכיוונים שאנחנו לא לגמרי בטוחים לגביהם. דווקא המקומות האלה, שבהם אנחנו יודעים שיש לנו רק 40% התאמה, יכולות, ניסיון, ובגלל זה הם גם המקומות בהם יש לנו הכי הרבה סיכוי להיכשל, דווקא הם הדברים שיצמיחו אותנו.

עולם העבודה העתידי בגלובס והשבוע: לפני מאתיים שנה העסקנו ידיים עובדות תרתי משמע. לידיים היה תפקיד בקווי הייצור, לעשות פעולה. וככל שעשו את הפעולה מהר יותר, כך פעל הקו טוב יותר. מעל הידיים העובדות הושמו תפקידי פיקוח וניהול, אלה שווידאו שהקו ירוץ, שהידיים יעבדו במרץ, שהמערכת תפעל ביעילות. המהפכה התעשייתית של תחילת המאה הקודמת היא שיצרה רבות מהמערכות של הארגון המודרני, זה שכולנו רגילים לעבוד בתוכו, זה שמתמודד היום עם אתגרים אל מול העולם החדש. באותה תקופה התרחב היקף התפקידים השכירים, במיוחד בעולם הניהול המתפתח, ונכנסו מערכות תגמול על בסיס ביצועים בעולמות מבוססי תהליכי ייצור. מאז, עברנו מעידן תעשייתי לעידן ידע ואנו כבר על סיפור של עידן חדש של מערכות לומדות חכמות. בעולמות הייצור כבר שכחנו את הרעיון של הרכב האחיד, השחור, ואלה יודעים היום לייצר רכב על פי הזמנה שעוד מעט יהפוך בכלל לרכב חכם, אוטונומי. במקביל, בעולם העבודה התפתחו הידיים העובדות של קווי הייצור והפכו למוחות חושבים. הטור של היום בוחן למה נשארה כל מערכת התגמול תקועה עמוק בתוך העידן התעשייתי?

מסע הקריירה הוא מסע של הקשבה, של התבוננות, של המוכנות לשאול שאלות ולעבור תהליך. קודם כל עם עצמנו. העשייה, היא כבר תגיע עם התשובות. כי יש תשובות. אבל הן מתחילות עם המוכנות לשאול קודם כל את השאלה. אז מה המטרות האישיות שלכם לשנים הבאות? תחשבו על זה, כי שנה קלנדרית חדשה היא הזדמנות מופלאה להרשות לעצמנו להקשיב לחלומות. ואז, לצאת לדרך להגשים אותם.

מסע קריירה באמצע החיים והשבוע: בתחילת הרצאה או סדנה, אני מספרת על ההתחלות המשמעותיות שלי, אלה שכשקרו, לא ידעתי שהן התחלה של משהו אבל בדיעבד עיצבו לי את הדרך, אולי אפילו אותי. השבוע גרם לי לרצות לשאול אם אפשר לזהות את הנקודות האלה, שבהן אנחנו מתחככים במשהו חדש, מתלבטים אם ללכת על זה או שלא, אם אפשר לדעת שיש כאן פוטנציאל להתחלה חדשה? האם יש לנו דרך לזהות את הנקודות המהותיות האלה תוך כדי התהוות?

עולם העבודה העתידי בגלובס: אם הנהלה 1.0 הייתה בעצם מערך שליטה, והנהלת 2.0 הייתה סוג של הפרד ומשול, הנהלה 3.0 היא כנראה העידן שבו הרישות מגיע גם אל הנהלת הארגון וצוותים יתחילו להוביל צוותים.

מסע קריירה באמצע החיים והשבוע: לרובנו נוח בשגרה שלנו. אנחנו קמים בבוקר לעבודה חוזרים הביתה לעיסוקי  משפחה ופנאי וחוזר חלילה. בעצם, יש לנו שבילים מוכרים שאנחנו צועדים בהם. ויש משהו מרגיע בידיעה שבהמשך השביל יש תמרורים מוכרים, פניות ידועות ורק מעט הפתעות. הבעיה היא שהצמדות למוכר וידוע בעולם החדש הוא …

עולם העבודה העתידי מתנסה בדברים חדשים: למדתי להגיד “כן” לבקשות מעניינות, גם אם הן מאתגרות אותי במקומות של אי נוחות. במיוחד אם הן כאלה. זה התחיל בסך הכל כבקשה להרצאה. מה הבעיה? אני מרצה כמעט כל יום במקום אחר על עולם העבודה המשתנה, המגמות המפרקות אותו, השלכות על אנשים וקריירות, …

מסע קריירה באמצע החיים והשבוע: מסתבר, שמעברי קריירה זו כבר לא שיחה רק באמצע החיים. את הבלוג שלי על עולם העבודה העתידי התחלתי לכתוב לפני חמש שנים. במקור, קראתי לו מסע קריירה באמצע החיים. מאז, המסע לקח אותי למקומות מפתיעים והיום הוא מתמקד בעולם העבודה העתידי, זה שכבר הגיע, וההשלכות שלו …

עולם העבודה העתידי בגלובס: בשנים הקרובות תתמודד מערכת החינוך עם שאלות הקשורות בידע, ביכולות, בגישות ובערכים שמקבלים התלמידים של היום – אלה שיעצבו את העולם של המחר ● פתרונות מהסוג מהישן לא יוכלו להיות המענה היחיד ● 5 תסריטים אפשריים לשנת 2030 קצב השינויים בעולם היום מאתגר את המערכות. השווקים, הארגונים וגם האזרחים …