עבודה מהבית – מה למדנו בתקופת הקורונה?

משבר הקורונה אתגר ארגונים, מנהלים ועובדים לעבוד אחרת. בהתארגנות שלנו ליום שאחרי, מה למדנו מהניסיון הזה?

הרצאה להנהלות שבוחנות עכשיו מדיניות עבודה היברידית, משולבת בית ומשרדים.

מבוסס על מחקר למידות מארגונים בארץ במגוון תעשיות.

עבודה מהבית איננה פשוט לשלוח אנשים לעבוד מהבית, היא מחייבת התייחסות גם ברמת הארגון, הניהול וגם בתהליכי העבודה עצמם.

כאן גם טמונה ההזדמנות הגדולה ביכולת שלנו ללמוד מההתנהלות במשבר הקורונה.

ברמת הארגון, עבודה מרחוק היא אתגר ניהולי ותרבותי, כזה שמציף ומחדד אתגרים ניהוליים שהיו שם קודם, תהליכים שבורים, פערי ציפיות וקונפליקטים שאפשר בימים כתיקונן לטאטא מתחת לשטיח בתפיסה של “יהיה בסדר”.

ברמת העובד, יש כאן הזדמנות לפתח מיומנויות שמובילות להצלחה, משפרות פרודוקטיביות וביצועים ומאזנות את מרחבי העבודה והחיים.

לאחר מחקר מעמיק על ארגונים מבוזרים ותהליך למידה מעשרות ארגונים בתקופת הקורונה, אספנו עבורכם אוסף של למידות וטיפים בכל הרמות. כל מה שלמדנו על תפוקה, תהליכים, שעות, אנשים, תקשורת, רווחה ומחוברות וגם התפקיד המשתנה של המשרד הפיזי. 

בהרצאה זו נבין את ההבדלים המרכזיים בכלי הניהול שלנו, אל מול הארגון, העבודה, הצוות וגם הפרט. 

ניתן להתאים את מיקוד ההרצאה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם. דוגמה לשקפים:

הקודם
הבא
ליעוץ והתאמה אישית
large-AX1A2125-2
נירית כהן

אני נירית כהן ובעשור האחרון אני מובילה שיח חדשני על עולם העבודה העתידי והאסטרטגיות הדרושות לאנשים וקריירות, למנהלים וארגונים וגם בממד הלאומי של כלכלה, חברה וחינוך.

חיפוש
המומלצים
הרשמה לבלוג
כדי שתישארו מעודכנים

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
ארגונים בשינוי: בשביל להכין את המנהלים, התהליכים והארגון ההיברידי עם הפנים ל 2021
פיתוח עובדים: כדי לוודא שיש לכם את האנשים הנכונים עם המיומנויות הנכונות לארגון העתידי
חינוך לעתיד: לעורר חשיבה במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית
שינוי קריירה: מפה וכלים לניהול ושינוי קריירה כדי לשמור על הבטחון והיציבות התעסוקתית

ארגונים ומנהלים בשינוי

פיתוח עובדים בעולם החדש

חינוך והשכלה לעתיד

שינוי קריירה

לקבלת הרצאה מצולמת:
כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג