מנהלים בארגון היברידי – מה למדנו בתקופת הקורונה?

משבר הקורונה אתגר ארגונים, מנהלים ועובדים לעבוד אחרת. בהתארגנות שלנו ליום שאחרי, מה למדנו מהניסיון הזה? איך מנהלים בארגון ההיברידי?

 

הרצאה להנהלות שבוחנות עכשיו מדיניות וכלים לניהול עבודה היברידית, משולבת בית ומשרדים.

מבוסס על מחקר למידות מארגונים בארץ במגוון תעשיות.

עבודה מהבית איננה פשוט לשלוח אנשים לעבוד מהבית, היא מחייבת התייחסות גם ברמת הארגון, הניהול וגם בתהליכי העבודה עצמם.

כאן גם טמונה ההזדמנות הגדולה ביכולת שלנו ללמוד מההתנהלות במשבר הקורונה.

ברמת הארגון, עבודה מרחוק היא אתגר ניהולי ותרבותי, כזה שמציף ומחדד אתגרים ניהוליים שהיו שם קודם, תהליכים שבורים, פערי ציפיות וקונפליקטים שאפשר בימים כתיקונן לטאטא מתחת לשטיח בתפיסה של “יהיה בסדר”.

ברמת העובד, יש כאן הזדמנות לפתח מיומנויות שמובילות להצלחה, משפרות פרודוקטיביות וביצועים ומאזנות את מרחבי העבודה והחיים.

לאחר מחקר מעמיק על ארגונים מבוזרים ותהליך למידה מעשרות ארגונים בתקופת הקורונה, אספנו עבורכם אוסף של למידות וטיפים בכל הרמות. כל מה שלמדנו על תפוקה, תהליכים, שעות, אנשים, תקשורת, רווחה ומחוברות וגם התפקיד המשתנה של המשרד הפיזי. 

בהרצאה זו נבין את ההבדלים המרכזיים בכלי הניהול שלנו, אל מול הארגון, העבודה, הצוות וגם הפרט. 

ניתן להתאים את מיקוד ההרצאה על פי נושאי המיקוד הייחודיים לכם. דוגמה לשקפים:

הקודם
הבא
ליעוץ והתאמה אישית
large-AX1A2125-2
נירית כהן

אני נירית כהן ובעשור האחרון אני מובילה שיח חדשני על עולם העבודה העתידי והאסטרטגיות הדרושות לאנשים וקריירות, למנהלים וארגונים וגם בממד הלאומי של כלכלה, חברה וחינוך.

חיפוש
המומלצים
הרשמה לבלוג
כדי שתישארו מעודכנים

אנשים. ארגונים. מדיניות.

העולם משתנה סביבנו ופוגש אותנו כל פעם במקום אחר. מה מעניין אתכם היום?
למנהלים: בשביל להכין את המנהלים, התהליכים והארגון ההיברידי עם הפנים ל 2021
לעובדים: כדי לוודא שיש לכם את האנשים הנכונים עם המיומנויות הנכונות לארגון העתידי
לקריירה האישית: מפה וכלים לחיפוש עבודה, ניהול ושינוי קריירה 
לחינוך: כל מה שמשתנה במערכות החינוך, ההשכלה וההכשרה והמדיניות הציבורית

למנהלים

לעובדים

לקריירה האישית

לחינוך

לקבלת הרצאה מצולמת:
כדי שתהיו מוכנים... הירשמו לבלוג