Posts In Category

עבודה וקריירה

“מה יקרה אם נשקיע בפיתוח של העובדים והם יעזבו? ומה יקרה אם לא נשקיע בפיתוח העובדים והם יישארו?” נזכרתי בדיאלוג הזה, המוצג בקריקטורה, בשיחה בארגון שנסובה סביב השאלה אם הכשרות ופיתוח עובדים הם כלי יעיל בשימור שלהם או דווקא להיפך, הם יפתחו בפני אנשים את האפשרות לעזוב מהר יותר. ארגונים רבים מתמודדים בתקופה הזאת עם אתגרים בתחום ההון האנושי. מצד אחד, אנחנו מזהים יותר ויותר עובדים שהיכולות שלהם אינן תואמות את הנדרש או יידרש בשנים הבאות. ומצד אחר אנחנו מזהים מחסור בעובדים מתאימים בארגון ומחוצה לו. אל תוך הפער הזה נכנס מערך הפיתוח וההכשרה הארגוני. הוא כבר לא יכול להתמקד אך ורק בעדכון יכולות רכות ופיתוח מנהלים. מערכות ההכשרה בארגונים יעמדו בשנים הבאות במרכז העשייה של הארגון.

אני אוהבת פגישות קפה מפתיעות, כאלה שצומחות מתוך מפגש לא מתוכנן, לא מוכר, לא סביב מטרה ברורה. הפגישות האלה הן הזדמנות נפלאה להכיר אנשים מחוץ למעגלים הרגילים, להרחיב את המעגלים שלנו, הידע שלנו, הראייה שלנו. לייצר דברים חדשים החל ממחשבות, דרך רעיונות, הכרויות, שותפויות והזדמנויות. בקבוצות רבות ברשת אפשר למצוא …

מקצוע. זהו אחד מיסודות עולם העבודה. מה שהמעסיקים מחפשים, הדרך שבה העובדים מגדירים את עצמם.  אבל משהו קורה למקצועות בעידן הזה. התפקידים בעולמות החדשים מתפתחים אל מול עיננו. הם הופכים יותר היברידיים, מורכבים, דורשים סט חדש של יכולות, מהסוג שחוצה את מה שהיו פעם מקצועות נפרדים. בעולם שבו אנחנו מוקפים …

השיחה הזו שלחה אותי לכתוב דווקא בגלל שרבים מאתנו חווים התלבטויות דומות בעולם עבודה שגורם לנו להשתנות ולהגדיר מחדש את עצמנו במהלך הקריירה. בעבר זה היה יותר פשוט, רכשנו מקצוע, נכנסנו בשערי הארגון, הסתכלנו למעלה אל המנהל שלנו, והמנהלת שלו. הקריירה הייתה ברורה. והארגון, הוא סיפק לנו את תוספת ההכשרה …

השבוע קיבלה הקהילה של אנשי עולם העבודה העתידי בית חדש. כאן נפגשים אנשים שהשינויים בעולם העבודה מעניינים אותם, בגלל המפגש עם אנשים וקריירות, גם בגלל האופן בו הנושא הזה פוגש מנהלים וארגונים, או בכלל במונחים של חינוך וחברה. זו לא עוד קבוצה, זו קבוצה מנוהלת על בסיס פלטפורמה טכנולוגית וצוות נפלא, כזה שתומך בנו ביכולת לייצר כאן בית להרצאות בפייסבוק בלייב סביב נושאים רלוונטיים, ראיונות בווידאו סביב סיפורים מעניינים וכמובן שאלות לדיון, התלבטויות, שיתופים, ופינות קבועות. להתראות בפנים.

שוק העבודה החדש יוצר מפגש אינטרסים מעניין: העובדים מבינים שהאחריות לרצף תעסוקה היא שלהם, וארגונים מבינים שהם צריכים להשקיע בהכשרות מחדש

עבודה היא חלק חשוב מהזהות שלנו. ולא רק שלנו. “מה תרצה להיות כשתהיה גדול?” אנחנו שואלים ילד. “אז מה את עושה?” אנחנו שואלים מישהי שפגשנו בפעם הראשונה. בעבר שאלות כאלה עזרו לנו להבין איפה אנחנו על ציר הקריירה. התחלנו ב “ללמוד מקצוע טוב” ואז חיפשנו “עבודה טובה” ועם השנים ההגדרות …

ההתנגדויות ליצירת רשתות של אנשים נובעות מתפיסות שגויות. רשת טובה  משאירה אותנו מעודכנים, מחוברים, למה שקורה, שחדש, שמתהווה. היא נותנת לנו מרחב להדהד רעיונות חדשים, אפשרויות נוספות. היא עוזרת לנו לבצע, להגשים, להספיק. היא מרחיבה מאד את ההשפעה שלנו, את התוצאות שלנו וגם את היכולות שלנו, כולל את היכולת לחלום. …

מטרות בעבודה זה לא דבר חדש. לפעמים אפילו מטרות ארוכות טווח. יותר קשה לדמיין מטרות שמכוונות רחוק, לירח ומעבר, כאלה שנראות בלתי אפשריות. באנגלית הן קיבלו את המונח Moonshots. קשה לנו לקחת על עצמנו אתגרים כאלה. זה מתחיל בעובדה שאנחנו לא חייבים, שאף אחד לא דורש, שהם צריכים לבוא ממקום מאד אישי, פנימי. לכוון את עצמנו לאתגרים גדולים דורש מאיתנו תשוקה, התמדה, עבודה קשה של שנים ואולי אפילו מזל. לאתגרים כאלה אין מפת דרכים, הדרך זרועה במכשולים וכן, גם אנשים שיגידו לנו שאי אפשר, אין סיכוי, בשביל מה? ואנחנו צריכים שתהיה לנו תשובה, קודם כל בשביל עצמנו.

את הבלוג שלי פתחתי לפני 5 שנים. קראתי לו בתחילת הדרך מסע קריירה באמצע החיים. לא ידעתי למה, בשביל מי, מי יקרא ואם בכלל. לא עשיתי מחקר שוק, גם לא בניתי מותג, לוגו, אתר. וממש, אבל ממש לא ידעתי לאן הפוסט הראשון ההוא יוביל אותי. חמש שנים עברו. את שנת 2018 סיים הבלוג על עולם העבודה העתידי עם 80,000 קוראים מ 94 מדינות. אם הייתי צריכה לבחור בעצמי את הטורים הכי משמעותיים השנה הייתי בוחרת בדיוק את מה שאתם בחרתם.