Author Archive

nirit cohen

נירית כהן

Welcome to Work Futures. The world of work is already changing and the only question is not whether it will affect us but when, and whether we will be ready. I am Nirit Cohen, an HR Strategist, Thought leader, Blogger and Speaker on the Future of Work. With over 25 years of global experience in senior roles, I study the trends affecting the workplace and their impact on organization, managers and careers. I hope my posts help you reflect, maybe even act. Good Luck.

עולם העבודה העתידי מאתגר את כל מרחב חיי ההשכלה, העבודה והפרישה שלנו. אנחנו זקוקים למערכת חינוך שצריכה, אם לצטט את העתידן תומאס פריי, להכין את האנושות לעולמות לא ידועים, להכין את החשיבה למחשבות שאנו לא מסוגלים להעלות על הדעת, להכין את הנחישות למאבקים שאנחנו לא יכולים לדמיין. בהמשך מחזור החיים אנחנו רוצים מערכות השכלה והכשרה מותאמות לעידן שבו הידע מתיישן במהירות ואי אפשר לסיים “לימודי מקצוע” עד סוף שנות ה 20 לחיינו וחייבים להנגיש השכלה לאנשים על פני כל החיים. במהלך חיי העבודה צריכה המדיניות הציבורית להגן על העובד באשר הוא עובד, במקום על השכיר באשר הוא שכיר, כדי לאפשר לאנשים לעבוד בכל צורות העבודה החדשות מבלי לפגוע בזכויות שלהם. ובהמשך, לתמוך בחיי קריירה ארוכים יותר, להגדיר מחדש את המשמעות של פרישה ומהי בכלל פנסיה.

השבוע קיבלה הקהילה של אנשי עולם העבודה העתידי בית חדש. כאן נפגשים אנשים שהשינויים בעולם העבודה מעניינים אותם, בגלל המפגש עם אנשים וקריירות, גם בגלל האופן בו הנושא הזה פוגש מנהלים וארגונים, או בכלל במונחים של חינוך וחברה. זו לא עוד קבוצה, זו קבוצה מנוהלת על בסיס פלטפורמה טכנולוגית וצוות נפלא, כזה שתומך בנו ביכולת לייצר כאן בית להרצאות בפייסבוק בלייב סביב נושאים רלוונטיים, ראיונות בווידאו סביב סיפורים מעניינים וכמובן שאלות לדיון, התלבטויות, שיתופים, ופינות קבועות. להתראות בפנים.

שוק העבודה החדש יוצר מפגש אינטרסים מעניין: העובדים מבינים שהאחריות לרצף תעסוקה היא שלהם, וארגונים מבינים שהם צריכים להשקיע בהכשרות מחדש

עבודה היא חלק חשוב מהזהות שלנו. ולא רק שלנו. “מה תרצה להיות כשתהיה גדול?” אנחנו שואלים ילד. “אז מה את עושה?” אנחנו שואלים מישהי שפגשנו בפעם הראשונה. בעבר שאלות כאלה עזרו לנו להבין איפה אנחנו על ציר הקריירה. התחלנו ב “ללמוד מקצוע טוב” ואז חיפשנו “עבודה טובה” ועם השנים ההגדרות …

ההתנגדויות ליצירת רשתות של אנשים נובעות מתפיסות שגויות. רשת טובה  משאירה אותנו מעודכנים, מחוברים, למה שקורה, שחדש, שמתהווה. היא נותנת לנו מרחב להדהד רעיונות חדשים, אפשרויות נוספות. היא עוזרת לנו לבצע, להגשים, להספיק. היא מרחיבה מאד את ההשפעה שלנו, את התוצאות שלנו וגם את היכולות שלנו, כולל את היכולת לחלום. …

מטרות בעבודה זה לא דבר חדש. לפעמים אפילו מטרות ארוכות טווח. יותר קשה לדמיין מטרות שמכוונות רחוק, לירח ומעבר, כאלה שנראות בלתי אפשריות. באנגלית הן קיבלו את המונח Moonshots. קשה לנו לקחת על עצמנו אתגרים כאלה. זה מתחיל בעובדה שאנחנו לא חייבים, שאף אחד לא דורש, שהם צריכים לבוא ממקום מאד אישי, פנימי. לכוון את עצמנו לאתגרים גדולים דורש מאיתנו תשוקה, התמדה, עבודה קשה של שנים ואולי אפילו מזל. לאתגרים כאלה אין מפת דרכים, הדרך זרועה במכשולים וכן, גם אנשים שיגידו לנו שאי אפשר, אין סיכוי, בשביל מה? ואנחנו צריכים שתהיה לנו תשובה, קודם כל בשביל עצמנו.

את הבלוג שלי פתחתי לפני 5 שנים. קראתי לו בתחילת הדרך מסע קריירה באמצע החיים. לא ידעתי למה, בשביל מי, מי יקרא ואם בכלל. לא עשיתי מחקר שוק, גם לא בניתי מותג, לוגו, אתר. וממש, אבל ממש לא ידעתי לאן הפוסט הראשון ההוא יוביל אותי. חמש שנים עברו. את שנת 2018 סיים הבלוג על עולם העבודה העתידי עם 80,000 קוראים מ 94 מדינות. אם הייתי צריכה לבחור בעצמי את הטורים הכי משמעותיים השנה הייתי בוחרת בדיוק את מה שאתם בחרתם.

במישור האישי, הרעיון של כישלון מונע מאתנו לנסות. וככל שהניסיון יותר פומבי, יותר חשוף, ככה הפחד מכישלון גדול יותר. הבעיה היא, שדווקא התפתחות, כזו שתיקח אותנו לשלב הבא, חייבת להיות כזו שמחככת אותנו עם הקצה. הדברים שלא נוח לנו איתם, המקומות שאנחנו לא לגמרי יודעים לעשות, הכיוונים שאנחנו לא לגמרי בטוחים לגביהם. דווקא המקומות האלה, שבהם אנחנו יודעים שיש לנו רק 40% התאמה, יכולות, ניסיון, ובגלל זה הם גם המקומות בהם יש לנו הכי הרבה סיכוי להיכשל, דווקא הם הדברים שיצמיחו אותנו.

עולם העבודה העתידי בגלובס והשבוע: לפני מאתיים שנה העסקנו ידיים עובדות תרתי משמע. לידיים היה תפקיד בקווי הייצור, לעשות פעולה. וככל שעשו את הפעולה מהר יותר, כך פעל הקו טוב יותר. מעל הידיים העובדות הושמו תפקידי פיקוח וניהול, אלה שווידאו שהקו ירוץ, שהידיים יעבדו במרץ, שהמערכת תפעל ביעילות. המהפכה התעשייתית של תחילת המאה הקודמת היא שיצרה רבות מהמערכות של הארגון המודרני, זה שכולנו רגילים לעבוד בתוכו, זה שמתמודד היום עם אתגרים אל מול העולם החדש. באותה תקופה התרחב היקף התפקידים השכירים, במיוחד בעולם הניהול המתפתח, ונכנסו מערכות תגמול על בסיס ביצועים בעולמות מבוססי תהליכי ייצור. מאז, עברנו מעידן תעשייתי לעידן ידע ואנו כבר על סיפור של עידן חדש של מערכות לומדות חכמות. בעולמות הייצור כבר שכחנו את הרעיון של הרכב האחיד, השחור, ואלה יודעים היום לייצר רכב על פי הזמנה שעוד מעט יהפוך בכלל לרכב חכם, אוטונומי. במקביל, בעולם העבודה התפתחו הידיים העובדות של קווי הייצור והפכו למוחות חושבים. הטור של היום בוחן למה נשארה כל מערכת התגמול תקועה עמוק בתוך העידן התעשייתי?

מסע הקריירה הוא מסע של הקשבה, של התבוננות, של המוכנות לשאול שאלות ולעבור תהליך. קודם כל עם עצמנו. העשייה, היא כבר תגיע עם התשובות. כי יש תשובות. אבל הן מתחילות עם המוכנות לשאול קודם כל את השאלה. אז מה המטרות האישיות שלכם לשנים הבאות? תחשבו על זה, כי שנה קלנדרית חדשה היא הזדמנות מופלאה להרשות לעצמנו להקשיב לחלומות. ואז, לצאת לדרך להגשים אותם.